Santé et médico-social

Vos enjeux

Parcours, coopérations et regroupements d'acteurs : Dans un paysage en constante évolution, la nécessité de développer des parcours de soins et d’accompagnement cohérents et efficaces tout en favorisant les coopérations entre les différents acteurs est cruciale pour assurer une prise en charge optimale des patients et des personnes accompagnées.

Transformation de l’offre et nouveaux modèles économiques : Face à des contraintes budgétaires croissantes et à des besoins en mutation, la capacité à innover et à développer de nouveaux modèles organisationnels et économiques est essentielle pour garantir la viabilité à long terme des structures de santé, du médico-social et des solidarités.

Transformation managériale et accompagnement des ressources humaines : La transformation rapide du secteur de la santé, du médico-social et des solidarités nécessite un leadership fort et une gestion proactive des ressources humaines pour s'adapter aux nouvelles exigences et maintenir l'engagement des professionnels.

Qualité de vie au travail, responsabilité sociétale et environnementale : Promouvoir la qualité de vie au travail, intégrer des pratiques responsables sur le plan social et environnemental sont des défis majeurs pour les organisations soucieuses de préserver le bien-être de leurs employés et de contribuer au développement durable.

Fidélisation, attractivité et marque employeur : Dans un contexte de concurrence accrue pour attirer et retenir les meilleurs talents, la construction d'une marque employeur solide et la mise en place de politiques de fidélisation sont des enjeux stratégiques pour les établissements de santé et du médico-social.

Expérience patient, développement d’une culture de service : Améliorer l'expérience des patients et promouvoir une culture de service axée sur la qualité et la bienveillance sont des impératifs pour les organisations de santé désireuses de répondre aux attentes croissantes des usagers et d'assurer leur satisfaction.

Montage de projets complexes : La gestion efficace de projets complexes, qu'il s'agisse de constructions d'établissements, de déploiement de nouvelles technologies ou de réorganisations majeures, nécessite une expertise pointue et une coordination rigoureuse pour garantir leur succès.

Transformation technologique, digitale et numérique : L'adoption de solutions technologiques innovantes et l'intégration du numérique dans les pratiques médicales, d’accompagnement et administratives sont des leviers essentiels pour améliorer l'efficacité, la sécurité et l'accessibilité des soins et des accompagnements tout en répondant aux attentes de la société numérique.

Projets immobiliers : La conception et la gestion de projets immobiliers dans le domaine de la santé et du médico-social requièrent une expertise spécifique pour répondre aux besoins des patients, des personnes accompagnées, des professionnels et des gestionnaires, tout en garantissant la qualité des infrastructures et leur adaptabilité aux évolutions futures.

Optimisation des organisations : Face à des contraintes budgétaires et réglementaires croissantes, l'optimisation des organisations et des processus est indispensable pour maximiser l'efficience opérationnelle et garantir la pérennité des structures de santé, du médico-social et des solidarités.

Prestations de conseils financiers : Dans un environnement économique complexe, la fourniture de conseils financiers spécialisés est essentielle pour aider les organisations de santé, du médico-social et des solidarités à optimiser leur gestion financière, à sécuriser leurs investissements et à assurer leur stabilité financière à long terme.

Notre offre d’accompagnement pour la réussite de vos transformations

• Démarche qualité et évaluation HAS
• RH et management
• Performance organisationnelle et financière et simulation de flux​ 
• Politiques publiques de santé et santé territoriale (élaboration, mise en œuvre et évaluation de politiques publiques de santé)​
• Numérique et transformation digitale​
• Accompagnement stratégique et projets de transformation 
• Accompagnement des projets immobiliers
• Responsabilité sociétale et environnementale, transition écologique dans la santé

Ils nous font confiance :

Notre équipe : 

Avec 50 consultants dédiés au secteur de la santé, du médico-social et du social, nous apportons une expertise pointue dans ces domaines. Nos 4 bureaux stratégiquement situés à Paris, Rennes, Bordeaux et Lyon, permettent une proximité avec nos clients et une couverture nationale.

De plus, Forvis Mazars est référencée auprès de plusieurs centrales d’achat, dont RESAH, UGAP et UNIHA, ce qui facilite les collaborations avec les acteurs du secteur.

Notre équipe est composée de professionnels aux parcours diversifiés, allant des grandes écoles aux sciences sociales, en passant par les sciences économiques et de gestion, les filières médicales et paramédicales, les ingénieurs, les architectes et les programmistes, ainsi que des coachs professionnels certifiés.

Notre équipe de consultants s’appuie également sur les compétences historiques de Forvis Mazars, notamment en audit, expertise comptable, fiscalité, droit social, immobilier et montage de transactions, pour offrir des solutions globales et adaptées aux besoins de nos clients.

En somme, Forvis Mazars est une entreprise qui allie compétences variées, implantation géographique stratégique et partenariats solides pour vous accompagner dans vos enjeux spécifiques.

Intégration APSIS Santé

Forvis Mazars poursuit le développement de ses activités de conseil dans le secteur de la santé et du médico-social et intègre APSIS Santé, cabinet expert dans le conseil stratégique, l’organisation et l’immobilier des établissements de santé et médico-sociaux. Cette opération confirme l’accélération stratégique de Forvis Mazars dans ce secteur, après plusieurs années de collaboration fructueuses avec APSIS Santé.

Nous contacter :