Conseil
Les entreprises doivent aujourd'hui orchestrer simultanément la performance de leurs fonctions support, la conformité réglementaire, l'adoption technologique et l'engagement des équipes. Nos cinq domaines d'expertise répondent à ces défis de façon coordonnée.
Forvis Mazars accompagne les directions financières dans leur transformation, en combinant expertise métier, innovation technologique et accompagnement humain. Notre objectif : en faire un levier stratégique de performance, de conformité et de création de valeur durable.
Forvis Mazars, cabinet de conseil en technologie et transformation digitale, accompagne les DSI et les Directions Générales pour faire du numérique un levier de croissance durable.
Chez Forvis Mazars, nos experts en risk management accompagnent les entreprises dans l’identification, l’évaluation et la gestion des risques financiers et opérationnels. Notre objectif : sécuriser vos activités tout en révélant de nouvelles opportunités de création de valeur.
Forvis Mazars, cabinet de conseil RH et en management de la transformation, accompagne les Directions Générales et les Directions des Ressources Humaines pour aligner leur stratégie sociale sur leurs ambitions de croissance.
Externalisation comptable, renfort opérationnel et gestion de crise : faites face sereinement aux enjeux de conformité, de délais et de surcharge d’activité. Forvis Mazars accompagne vos équipes pour sécuriser vos opérations, garantir un reporting fiable et absorber vos pics d’activité dans un environnement réglementaire et international de plus en plus exigeant.
Forvis Mazars accompagne les industriels dans leur démarche d'excellence opérationnelle : Achats, Supply Chain, Manufacturing et performance durable
Notre méthode de conseil aux entreprises repose sur trois principes de livraison qui garantissent la pertinence des recommandations et la durabilité des transformations engagées.
Chaque mission débute par une immersion au sein de votre organisation afin de comprendre votre réalité opérationnelle, votre culture, la maturité des équipes et les contraintes externes (marché, réglementation, écosystème). Ce diagnostic, enrichi de benchmarks sectoriels, permet de formuler des recommandations concrètes et directement applicables.
Les transformations dépassent les frontières fonctionnelles et impliquent plusieurs expertises. Nous mobilisons des équipes mixtes combinant conseil en management, expertise risque, compétences technologiques et connaissance sectorielle. Cette approche intégrée permet de traiter les sujets globalement et d’accélérer la prise de décision.
Notre objectif est de renforcer votre autonomie. Chaque mission intègre un transfert de compétences : documentation des choix, formation des équipes et co-construction des livrables. Cette approche permet de pérenniser les transformations et de garantir des résultats durables au-delà de notre intervention.
Forvis Mazars intervient auprès de grandes entreprises, d'ETI et du secteur public sur l'ensemble des secteurs économiques français. Nos missions de conseil couvrent les Services Financiers (banque, assurance, asset management), l'Immobilier et BTP, l'Industrie, les Life Sciences, les Technologies, Médias et Télécommunications, l'Énergie et les infrastructures, le Consumer & Services ainsi que le Secteur Public. Cette présence multisectorielle nourrit en permanence la pertinence de nos recommandations et garantit que nos consultants maîtrisent les spécificités réglementaires, économiques et culturelles de votre marché.
Dans un environnement marqué par la montée en puissance de la médecine personnalisée, des biotechnologies et l'augmentation de la concurrence mondiale et des exigences de conformité, Forvis Mazars accompagne les acteurs des secteurs Life Sciences, santé et industrie pharmaceutique pour conjuguer performance, innovation et responsabilité.
Forvis Mazars accompagne les acteurs de l’immobilier et du BTP dans un environnement en pleine mutation, marqué par une pression accrue sur les financements, la fiscalité et la conformité réglementaire. Grâce à notre expertise sectorielle et pluridisciplinaire, nous aidons les promoteurs, investisseurs, propriétaires et exploitants à sécuriser leurs projets, optimiser leurs performances et structurer...
Bâtir l’avenir des services financiers à l’aide de solutions novatrices.
Depuis des années, Forvis Mazars est au plus près des acteurs du Secteur Public. Exigence de performance et de transparence, qualité de service et de la relation usager, préparation de l’avenir, enchaînement ininterrompu de réformes, le secteur public en France est pris dans une dynamique de transformation permanente qui met chaque jour au défi les organisations, les agents et le management des entités...
Forvis Mazars accompagne fonds de private equity et sociétés en portefeuille pour optimiser les transactions, structurer la croissance et maximiser la création de valeur, de l’acquisition à la sortie.
Forvis Mazars offre un accompagnement personnalisé aux entreprises des secteurs de la grande consommation, de l'agroalimentaire, hôtellerie-restauration, de la distribution et du luxe pour naviguer dans un marché en constante évolution.
Le secteur des technologies, médias et télécommunications (TMT) est marqué par une transformation rapide, portée par l’adoption massive de la 5G, de l’intelligence artificielle et du cloud. Forvis Mazars accompagne les entreprises du secteur de toute taille, grands groupes technologiques, startups innovantes, médias internationaux, grâce à des solutions sur mesure en stratégie, performance et conformité.
Dans un environnement en constante mutation, les entreprises industrielles doivent adapter leur modèle économique, innover tout en maîtrisant leurs risques et répondre à des exigences réglementaires et environnementales toujours plus fortes. Forvis Mazars vous accompagne avec une approche sur mesure, alliant expertise sectorielle et vision internationale, pour sécuriser vos opérations, piloter votre...
Les entreprises des secteurs énergie, infrastructure & construction font face à une transformation profonde, portée par la transition énergétique, la digitalisation et des contraintes réglementaires accrues. Forvis Mazars aide les entreprises du secteur à concilier performance durable, efficacité opérationnelle et adaptation aux nouvelles exigences environnementales.
Une IPO ne se traverse pas. Elle se prépare. Et se maîtrise. Découvrez comment Forvis Mazars a accompagné AFYREN dans chaque étape de son introduction en bourse, en apportant une expertise à la fois stratégique, technique et humaine.
Notre valeur ajoutéeUn partnership intégré à l'internationalForvis Mazars opère comme un partnership international intégré présent dans plus de 100 pays et territoires, réunissant plus de 35 000 professionnels. Cette organisation unique permet de mobiliser rapidement les expertises au‑delà des frontières, sans les coûts de coordination des réseaux franchisés. Vos projets internationaux bénéficient ainsi de la même cohérence méthodologique que vos chantiers domestiques. La proximité d'un cabinet, la force d'un réseau mondialAvec près de quarante bureaux en France, nos équipes sont implantées au plus près de vos centres de décision. Cette proximité, combinée à la puissance d’un réseau mondial, nous distingue à la fois des cabinets internationaux très centralisés et des acteurs locaux sans portée globale. Vous disposez d’un interlocuteur de référence accessible et d’un accès direct aux expertises spécialisées nécessaires à vos projets. L’articulation Audit, Fiscalité et ConseilNotre capacité à combiner audit, fiscalité, juridique et conseil constitue un atout clé pour les transformations complexes. Refonte comptable, transformation durable ou restructuration s’appuient sur une vision intégrée des équipes Forvis Mazars, qui accélère la prise de décision et renforce la solidité des choix structurants pour vos équipes et votre gouvernance. |
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Mai 2026 | De l’état des lieux à la mise en conformité opérationnelle pilotée Avec la transposition imminente de la directive NIS2 en droit français, les organisations concernées entrent dans une phase décisive. Plus de 15 000 entités — contre 500 sous NIS1 — vont se trouver soumises à des obligations nouvelles, contraignantes et opposables. Pour beaucoup, c’est une première exposition à ce type de...
Mars 2026 | Forvis Mazars a mené cette étude pour décrypter les opportunités, les risques et les conditions de réussite de l’intelligence artificielle dans le secteur médico-social. À travers analyses terrain, cas d’usage et éclairages réglementaires (RGPD, AI Act), découvrez comment structurer un déploiement éthique, sécurisé et créateur de valeur.
Janvier 2026 | Comment construire une feuille de route IT résiliente et finançable pour les 18 prochains mois ?
Forvis Mazars publie la 6ᵉ édition de son Baromètre C-Level, une étude menée auprès de plus de 3 000 dirigeants dans le monde. Cette édition 2026 révèle un paradoxe : une incertitude économique persistante, mais aussi un fort potentiel de croissance pour les organisations capables d’innover, d’investir et de s’adapter rapidement. Les entreprises les plus performantes sont celles qui anticipent :...
Décembre 2025 | Les collectivités territoriales s’appuient sur un réseau de satellites - sociétés publiques locales (SPL), sociétés d’économie mixte (SEM), associations, groupements d’intérêt public (GIP), syndicats, Organismes HML - pour mettre en œuvre leurs politiques publiques. Bien que juridiquement autonomes, ces entités sont souvent financées par la collectivité. Les relations entre les collectivités...
Août 2025 | Au-delà des effets conjoncturels, la revue de la Directive Solvabilité 2, prévue pour début 2027, introduira des ajustements significatifs des exigences de capital. Ces impacts peuvent déjà être anticipés, offrant une première lecture des transformations à venir.
Juin 2025 | P. Fogel, C. Geissler, and G. Luta. In "The 4th Conference on Lifetime Data Science" (LiDS), Brooklyn, New York, USA, May 28-30 2025.
Avril 2025 | Entre fin 2023 et fin 2024, les fluctuations des conditions de marché – variations des taux d’intérêt, volatilité des actifs – ont un impact direct sur la situation de solvabilité des assureurs.
Mai 2025 | La donnée est devenue un actif stratégique. Pourtant, sa gouvernance reste trop souvent mal comprise, sous-exploitée ou mal intégrée à la culture d’entreprise. Découvrez comment mettre en place une gouvernance data performante, soutenue par une organisation claire, des outils adaptés et des cas d’usage à fort impact.
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