Aéronautique, défense et espace

Innover pour contribuer à relever les défis les plus complexes
En pleine crise sanitaire et secouée par des bouleversements réglementaires, technologiques et conjoncturels forts, les acteurs de la filière Aéronautique, Défense et Espace sont confrontés à un défi inédit, fonctionnent au ralenti, et espèrent entamer lentement leur reprise d'activité.
Pour rester à la pointe de l’innovation et élaborer les technologies du futur, ces entreprises doivent embarquer dans l’aventure de la transformation. Nos experts apportent des solutions pour vous aider à repenser votre stratégie commerciale, faire face à la digitalisation et optimiser vos opérations.

De nouveaux modèles d’organisation industrielle

L’aéronautique connaît un fort mouvement de concentration et une concurrence acharnée sur un marché mondialisé, fortement influencé par les fluctuations de la parité euro/dollar. De son côté, l’industrie de la défense doit faire face à d’importants défis de financement des programmes, dans un contexte de convergence des enjeux de défense et de sécurité nationale, lié à l’apparition de nouvelles menaces.

Les grandes entreprises de défense françaises et européennes sont ainsi à la recherche de nouveaux modèles d’organisation industrielle qui permettent d’optimiser les coûts de leurs structures de production et s’attachent à mettre au point les innovations technologiques qui renforceront leur compétitivité sur le plan international.

Notre expertise dans le secteur Aéronautique, Espace, Défense

Nous nous appuyons sur notre expérience de vos enjeux pour vous proposer des solutions souples et sur mesure. L’offre de services Forvis Mazars pour le secteur de l’aéronautique et de la défense mobilise ainsi l’ensemble des expertises "métier" du groupe pour vous accompagner, avec le même niveau d’efficacité, dans les domaines suivants :

Financer et sécuriser la supply chain

  • Conseil en financement de projets et d'infrastructures (Partenariats public-privé ...) ;
  • Optimisation globale de la Supply Chain et sécurisation des fournisseurs ;
  • Mise en place de solution de Reverse factoring.

Pour connaitre notre expérience sur ce sujet, cliquez-ici

Saisir les opportunités de croissance, se développer à l’international

  • Accompagnement dans les pays émergents ;
  • Conseil et accompagnement dans les opérations de croissance externe et alliances stratégiques (M&A, due diligences, PPA…).

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Sécuriser vos opérations, optimiser la gestion de vos risques

  • Assistance à la mise en place, à l'optimisation et à la certification des dispositifs Anti-Corruption ;
  • Revue des projets, études de rentabilité, contrats long terme ;
  • Contrôle interne, risk management ;
  • Optimisation de la gestion du risque matières premières et de change ;
  • Revue de data (Scan-D) ;
  • Assistance prix de transfert.

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