Forvis Mazars titulaire de l’accord cadre du Resah dédié à la transformation numérique des collectivités

Forvis Mazars accompagne depuis de nombreuses années la transformation des collectivités territoriales dans leurs projets liés à la dématérialisation, à l’évolution de l’offre de services aux usagers, aux changements de leurs périmètres de compétences.

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Forvis Mazars est titulaire de l'accord-cadre du Resah relatif aux prestations d’« Accompagnement à la mise en œuvre de projets informatiques »  à destination des collectivités territoriales. 

Qu'est-ce que l'accord-cadre du Resah ? 

L'accord-cadre du Resah (Réseau des Acheteurs Hospitaliers) vise à faciliter les achats publics. En tant que centrale d’achat, le Resah apporte un mode de contractualisation simple et rapide. Le Resah propose des prestations modulaires permettant soit un accompagnement global de votre projet de transformation numérique (de l’audit de cadrage au bilan), soit un appui spécifique sur l’une des prestations proposées. Cette offre est ouverte aux collectivités territoriales : conseils régionaux, conseils départementaux, villes et métropoles, autorités organisatrices des transports publics.

Un accompagnement au plus près des besoins actuels des collectivités

Fortes d’une connaissance des métiers et des enjeux des collectivités territoriales, nos équipes apportent des compétences pour structurer des feuilles de route et accompagner des projets numériques de leur cadrage à leur déploiement auprès des directions métiers et des DSI. 

Nous saurons vous accompagner pour élaborer des schémas directeurs des systèmes d'information, initier le cadrage de projets, réaliser des diagnostics et audits de projets, définir les expressions de besoins et les choix de solutions adaptées. De plus, nous sommes en mesure d'assurer la conduite du changement et de soutenir l'innovation numérique au sein des collectivités. 

Nos services dédiés à la transformation numérique des collectivités

Notre expertise s'étend à une variété de domaines, nous permettant de traiter un large panel de sujets. A titre d’exemple, nous intervenons régulièrement dans la dématérialisation des autorisations d'urbanisme, la digitalisation de la gestion des relations avec les  citoyens, ainsi que dans la transformation numérique de l'action sociale… De plus, Forvis Mazars a à cœur d’apporter son expertise sur des sujets innovants en matière de transformation digitale, tels que le numérique responsable, pour permettre aux collectivités territoriales de respecter les objectifs de la loi REEN.  

 

Une question sur l'accord cadre du Resah ? Nos experts vous répondent

 

Qu’est-ce qu’un accord-cadre RESAH et à qui s’adresse-t-il ?

RESAH est une centrale d’achat publique qui mutualise les besoins d’achats des établissements sanitaires, médico-sociaux, sociaux et publiques pour offrir des marchés mutualisés, des prestations et services variés accessibles aux adhérents. Cet accord-cadre permet de centraliser les achats, de bénéficier d’économies d’échelle, de simplifier les démarches, de garantir la conformité aux règles de la commande publique, et de sécuriser les processus pour les acteurs publics et parapublics.

Pourquoi faire appel à un cabinet titulaire de l’accord-cadre RESAH comme Forvis Mazars ?

Parce qu’un cabinet référencé peut accompagner l’établissement dans l’utilisation optimale de RESAH : audit des besoins, conformité réglementaire, stratégie achats, optimisation des coûts, gouvernance, transformation organisationnelle, pilotage, logistique, services support, modernisation. Cela apporte un gain de temps, une expertise réglementaire et opérationnelle, et une réduction des risques liés aux marchés publics.

Quels types de services peuvent être mobilisés via RESAH avec l’appui d’un cabinet de conseil ?

Les services incluent l’audit des achats, la conformité, la stratégie achats & logistique, l’optimisation des coûts, la rationalisation des services support, la gouvernance, le contrôle interne, la transformation organisationnelle, la digitalisation, l’ingénierie de projet, la gestion de la chaîne d’approvisionnement, l’accompagnement à la mutualisation, l’externalisation partielle ou totale des services support, le pilotage et le reporting.

Comment Forvis Mazars accompagne-t-il la mise en œuvre d’un partenariat via RESAH ?

L’accompagnement débute par un diagnostic complet des besoins, des processus, des achats et de la gouvernance. Puis une stratégie est définie : optimisation des achats, mise en conformité, rationalisation, plan d’action. Nous pilotons ensuite la mise en œuvre opérationnelle, assurons le suivi, le contrôle interne, la gouvernance, la traçabilité, l’optimisation continue des services, la qualité et la performance.

 

 

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*Forvis Mazars est membre d’un groupement avec PWC et Klee Group. 

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