Constructeurs, promoteurs, développeurs : nos solutions pour un secteur en transformation

Le secteur de la construction joue un rôle central dans nos sociétés. Il façonne nos cadres de vie et soutient la croissance économique, tout en étant confronté à des défis croissants : pression réglementaire, incertitude économique, pénurie de main-d’œuvre, impératifs ESG. Chez Forvis Mazars, nous accompagnons les acteurs du secteur dans leurs projets complexes grâce à une approche sur mesure, combinant expertise sectorielle, conseil stratégique et maîtrise des enjeux financiers.

Vos enjeux

Le secteur est marqué par une forte volatilité, des tensions sur les chaînes d’approvisionnement, la complexité des montages juridiques et financiers, et l’émergence de nouveaux standards en matière de durabilité. Face à cela, les promoteurs, constructeurs et développeurs doivent :

  • Gérer des projets complexes dans des environnements incertains,
  • Faire face à la pression sur les marges et à la pénurie de ressources,
  • Répondre à des exigences accrues en matière d’ESG et de qualité de construction,
  • Assurer la rentabilité de leurs opérations dans un contexte d’évaluation fluctuante des actifs.

Contactez nos experts

 

Notre accompagnement

Nos équipes pluridisciplinaires vous accompagnent à chaque étape de vos projets, en France comme à l’international :

Structuration de projets immobiliers et d’opérations de croissance externe 

Nous vous accompagnons dans la création d’entités, la mise en place de partenariats ou la sécurisation de vos opérations d’acquisition. Notre objectif : bâtir des montages juridiques, financiers et fiscaux robustes et adaptés à votre stratégie. 

Conseil stratégique à l’entrée sur de nouveaux marchés 

Nous analysons les opportunités de développement, vous aidons à identifier les risques et à choisir les bons leviers pour réussir votre implantation ou votre diversification dans des zones à fort potentiel. 

Optimisation des processus administratifs, comptables et fiscaux 

Nos experts vous aident à automatiser, fiabiliser et rationaliser vos processus internes pour gagner en efficacité et en conformité, tout en maîtrisant vos coûts de structure.

Modélisation financière, suivi budgétaire, et pilotage des performances 

Nous mettons à votre disposition des outils de projection et de suivi pour évaluer la rentabilité de vos projets, sécuriser les arbitrages et optimiser l’allocation de vos ressources. 

Intégration des dimensions ESG dans les stratégies à long terme 

Nous vous aidons à structurer et déployer une stratégie ESG crédible, à la fois conforme aux exigences réglementaires et source de création de valeur sur vos projets immobiliers et d’aménagement.

 

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