EBITDA & Cash : amélioration de la performance
Les enjeux sur lesquels nous accompagnons nos clients
Des enjeux stratégiques :
- Ajuster le positionnement stratégique aux hangements concurrentiels et technologiques (e-commerce,...)
- Réussir la croissance externe
- Attirer de nouveaux partenaires au capital ou transmettre l'entreprise aux autres générations
- augmenter la valeur post-acquisition ou pré-cession
Des enjeux opérationnels :
- Transformer le modèle opérationnel (organisation, process, RH et SI) pour être en phase avec la stratégie
- Digitaliser certines opérations
- Mobiliser les équipes lors de ces changements
Des enjeux financiers :
- Croître en améliorant la performance économique (profitablité, cash flow,...)
- Rentabiliser plus rapidement des investissements et des innovations
Nous réalisons une revue rapide et à 360° pour identifier des axes d'amélioration de la performance et fixer une ambition
Nous concevons des solutions, puis les évaluons avec vos équipes pour ne lancer que les plus impactantes
Déclinaison de l'ambition en un pipeline d'initiatives (1 mois) | Evaluation de chaque initiative (1 à 1,5 mois) | Choix des initiatives à mettre en oeuvre (15 jours) |
|
|
|
Toutes les initiatives sont consolidées pour suivre ce qui sera réalisée sur une période définie
Nous partageons le risque avec nos clients en conditionnant nos honoraires à l'atteinte des objectifs
Pour consulter nos business case, sur l'amélioration de la profitabilité et l'amélioration du cash, téléchargez le fichier ci-dessous.