Transformación empresarial

El mundo que nos rodea evoluciona constantemente. El entorno empresarial está cambiando debido al impacto de los acontecimientos mundiales, la disrupción tecnológica, el aumento de la digitalización, las presiones sociales y culturales y el cambio climático. Empresas de todos los tamaños y sectores se enfrentan a la necesidad de transformarse continuamente para seguir siendo relevantes hoy y en el futuro.

Estos cambios están haciendo que la transformación empresarial ocupe un lugar más destacado en la agenda, lo que brinda nuevas oportunidades. Los líderes empresariales deben tomar decisiones difíciles con rapidez para seguir siendo competitivos y continuar cumpliendo las expectativas de las partes interesadas en todos los ámbitos, sin perder de vista sus objetivos estratégicos.

Dado que los modelos de negocio pueden quedar obsoletos de la noche a la mañana, una estrategia de transformación empresarial adecuada puede ayudar a los directivos a aprovechar las oportunidades a medida que surgen, gestionando al mismo tiempo los riesgos que se presentan.

En Forvis Mazars, podemos aprovechar las capacidades y los conocimientos que ya posee su organización para impulsar la innovación y aprovechar las nuevas oportunidades con soluciones que se adapten a sus unidades de negocio y equipos.

Nuestro enfoque

Nuestro enfoque se basa en la colaboración. Sabemos que su empresa dispone de las competencias y la tecnología necesarias para impulsar esta transformación. Es nuestro equipo el que le ayuda a unirlo todo.

Le ayudaremos a aprovechar los conocimientos básicos sobre cuestiones sectoriales, oportunidades estratégicas y riesgos organizativos que ya poseen las personas clave de su organización. Junto con nuestra experiencia, podemos desarrollar soluciones integradas de planificación estratégica que aporten mejoras tangibles y cuantificables.

Contamos con una gran experiencia en gobernanza estratégica de alto nivel, por ejemplo ayudando a las organizaciones a cumplir los Objetivos de Desarrollo Sostenible. También podemos aportar capacidades especializadas en áreas como el análisis de datos, la planificación ERP y la automatización de procesos robóticos para ayudar a impulsar la eficiencia.

Nuestro equipo incluye consultores de gestión, contables, expertos en tecnología y economistas con una amplia gama de conocimientos de planificación empresarial. Esto nos permite ayudar en proyectos que van desde actualizaciones globales de la infraestructura informática hasta delicadas cuestiones de cambio cultural.

El resultado final de nuestra transformación empresarial es una organización ágil, digitalmente habilitada y conectada, centrada en la consecución de sus objetivos estratégicos.