Chcete-li si zachovat pozici na vrcholu výrobního sektoru, musíte se neustále vyvíjet a měnit. Výrobci čelí nejisté situaci plné problémů v dodavatelském řetězci, technologických změn a konkurence v podobě nízkonákladových trhů, proto neustále pociťují tlak, aby si zajistili pozici. Společnost Forvis Mazars poskytuje strategické a operativní poradenství, díky kterému mění rizika na příležitosti.
Náš přístup
Společnosti ve výrobním průmyslu neustále hledají způsoby, jak zvýšit efektivitu, snížit náklady a získat konkurenční výhodu. V současnosti na trhu vidíme řadu rizik a konkurenční tlaky, například proměnlivé ceny komodit, narušení dodavatelského řetězce, technologické změny a pokles dodávek a poptávky. Společnost může dosáhnout dlouhodobého úspěchu, jen pokud přijme správnou strategii a prozkoumá nové způsoby, jak vytvořit hodnotu.
Jako výrobce možná máte několik obav, například:
- Jak konkurovat novým hráčům na trhu doma a v zahraničí?
- Jak se mohu vypořádat s proměnlivými cenami komodit a materiálů?
- Jak mohu řešit fluktuace směnného kurzu?
- Jak mohu zvýšit efektivitu a zajistit ziskovost?
Naši odborníci mají široké znalosti a zkušenosti v tomto odvětví a pomohou vám implementovat strategie, které tyto problémy vyřeší. Náš multidisciplinární tým spolupracuje s velkými i menšími výrobci a rád vám poskytne služby v oblasti auditu, daní a poradenství na míru šité vašim konkrétním potřebám.
Výrobcům pomáháme například:
Financovat a zajistit dodavatelský řetězec
Získání financí potřebných na projekty a zabezpečení dodavatelských řetězců jsou dvě nejdůležitější úlohy výrobců. V rámci spolupráce sestavíme tým odborníků, který vám pomůže s financováním projektů a infrastruktury. Náš tým vám také může pomoci optimalizovat dodavatelský řetězec na globální úrovni a implementovat řešení reverzního factoringu, bude-li to nutné.
Zajistit a optimalizovat operace
Je nezbytné, aby vaše podnikání stálo na pevných základech. Pomůžeme vám digitalizovat firemní operace a využít data ke zlepšení produktivity. Můžeme také zkontrolovat investiční projekty, nastavit procesy interní kontroly a řízení rizik, provést hodnocení s cílem zlepšit rozhodovací procesy a předcházet podvodům a implementovat zelenou strategii.