Unsere Expert*innen gehen auch darauf ein, welche finanziellen, strategischen und persönlichen Dos and Don’ts Sie beim Übergang beachten sollten, um den Fortbestand Ihres Lebenswerks zu sichern. Und wir zeigen Ihnen, wie es nach dem Unternehmensexit weitergehen kann, z. B. mit einem Wechsel auf die Investorenseite.
Die Übergabe von einer Generation zur nächsten ist im familiengeführten deutschen Mittelstand seit Jahrhunderten geübte Praxis. Doch wenn wie bei Schöffel, dem ältesten familiengeführten Outdoor-Unternehmen der Welt, ein 26-Jähriger den Staffelstab übernimmt, ist das keine Nachfolge wie jede andere. Wie Vater und Sohn zusammen mit dem Firmenbeirat die Übergabe von langer Hand planten, wie Peter Schöffel...
Der Verkauf des eigenen Unternehmens an externe Investoren ist für Familienunternehmer*innen ein einschneidendes Ereignis: persönlich, emotional, aber auch im Hinblick auf rechtliche oder steuerrechtliche Fragen. Drei Experten von Forvis Mazars beantworten die zentralen Fragen rund um den erfolgreichen Exit.
Mit dem Ausstieg aus der eigenen Firma beginnt für Unternehmer*innen eine neue Lebensphase. Viele sind darauf nicht richtig vorbereitet und unterschätzen die Tragweite der Themen, die sich durch die häufig gewählte neue Rolle als Investor*in ergeben. Die Nachfolge-Expert*innen Sybille Arnegger und Stephan Buchwald von Kontora Family Office sprechen im aktuellen Teil unserer Nachfolge-Serie über die...
Der deutsche Mittelstand steht vor einem entscheidenden Umbruch: In den nächsten Jahren suchen tausende Familienunternehmen Nachfolger*innen. Welche Erfolgsfaktoren sichern den Fortbestand des Lebenswerks? Erfahren Sie im ersten Teil unserer neuen Serie „Nachfolge XY ungelöst“, wie vorausschauende Planung, professionelle Beratung und klare Kommunikation den Unterschied machen.
Das Erfolgsgeheimnis, aber zugleich auch die größte Herausforderung für Familienunternehmen besteht darin, die Balance zu halten – zwischen notwendiger Transformation einerseits und dem Bewahren der oft über Jahrhunderte gewachsenen, familiengeprägten DNA andererseits. Beim 1849 gegründeten Technologiekonzern Freudenberg-Gruppe wachen der familiengeprägte Aufsichtsrat und Gesellschafterausschuss über...
Privately owned businesses, whether start-up enterprises or mid-market companies face a range of challenges. These include ensuring compliance with local laws and regulations, seeking funding and acquisition advice, digitising key operations or managing the tax implications of exit planning. Business owners are constantly navigating their journey to success.
Wenn Familienunternehmer*innen ihr Vermögen an die nächsten Generationen übertragen wollen, spielt das Thema Steuern eine zentrale Rolle. Unbedacht treten viele Betroffene in Fallen, die viel Liquidität kosten können. Worauf bei der Nachfolgeplanung aus steuerlicher Sicht zu achten ist und welche vier Tipps besonders wertvoll sind, erklärt Catarina Herbst, Partnerin Tax bei Forvis Mazars in Hamburg.
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