Angesichts der strukturellen Schwäche der deutschen Wirtschaft reichen kurzfristige Maßnahmen längst nicht mehr aus, um das Land zurück auf einen nachhaltigen Wachstumspfad zu führen. Zu diesem Befund kommt „FAZ“-Herausgeber Gerald Braunberger in seinem neuen Buch „Neustart für Deutschland“. Er fordert nicht weniger als eine gesamtgesellschaftliche Debatte über eine „Grand Strategy“ – einen langfristigen...
Die Macht sozialer Medien hat die Spielregeln für Führungskräfte grundlegend verändert. Wenn ein Vorstandsmitglied bei einem Coldplay-Konzert in inniger Umarmung mit einer Mitarbeiterin gefilmt wird, kann dies binnen Stunden einen globalen Shitstorm mit Millionen von Aufrufen zur Folge haben. Unternehmen erleben hautnah, wie sich private Momente in geschäftskritische Situationen verwandeln können....
In dieser Schwerpunktausgabe unseres Board Briefings dreht sich vieles um große Herausforderungen und tiefe Umbrüche. Jakob und Peter Schöffel geben im Doppelinterview Einblick in das Innenleben der 1804 gegründeten Familienfirma Schöffel – und die Gründe, warum der Junior im Februar mit nur 26 Jahren den CEO-Platz seines Vaters übernahm. Bei den Schöffels hat nunmehr die achte Generation das Sagen...
Gerade beim Übertragen größerer privater und auch betrieblicher Vermögen von einer Generation auf die nächste lässt sich viel falsch machen. Hingegen bei richtiger Handhabe und fachkundiger Begleitung auch eine Menge Geld sparen – das sich dann produktiv und investiv anders nutzen lässt.
Wenn die nächste Generation den Betrieb nicht übernehmen kann oder will, bleibt Familienunternehmer*innen oft nur der Verkauf. Doch der Abschied von der eigenen, über Jahrzehnte aufgebauten Firma ist für viele eine große emotionale Herausforderung. Das ist menschlich nachvollziehbar – sollte aber nicht den Blick für das Wesentliche verstellen. Denn gerade die Übergabe eines familiengeführten Unternehmens...
Im Leben von Unternehmer*innen gibt es viele entscheidende Momente. Der Verkauf der Firmenanteile und der Abgang von der Spitze stellen einen der prägendsten Einschnitte dar. Ein jahrzehntelanges Kapitel schließt sich; ein neues, noch unbekanntes öffnet sich. Doch nach Beobachtung vieler Expert*innen sind nur wenige Firmenlenker*innen auf ihren Exit gut vorbereitet. Vielmehr unterschätzen sie die...
Es sind zwei zentrale Herausforderungen, die die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen maßgeblich mitprägen: der Schutz vor Cyber-Bedrohungen und die strategische Planung von Führungswechseln. Beide Themen verlangen nicht nur Weitsicht, sondern auch den Mut, etablierte Strukturen zu hinterfragen.
Das neue Jahr beginnt mit alten Herausforderungen: Die Konjunktur schwächelt, die Zuversicht bei Unternehmen und Verbraucher*innen bleibt gering. Von Aufbruchstimmung keine Spur. Die Wirtschaftsweise Veronika Grimm sieht die Ursachen auch in politischen Versäumnissen: Die scheidende Ampelkoalition habe dringend notwendige Strukturreformen zur Belebung der Wirtschaft vernachlässigt. In unserem Interview...
Deutsche Familienunternehmen haben zunehmend Schwierigkeiten, geeignete Nachfolger*innen zu finden. Ein Thema von existenzieller Bedeutung: Die Deutsche Industrie- und Handelskammer warnt, dass zahlreiche mittelständische Firmen vor dem Aus stehen könnten.
Nicht nur neue regulatorische Anforderungen sorgen für Handlungsdruck in Deutschlands Topetagen. Anhaltende geopolitische Spannungen, die hartnäckige Konjunkturflaute und ungelöste strukturelle Defizite hinterlassen zunehmend alarmierende Spuren.
In den vergangenen Jahren gab es immer mehr Vorstandswechsel in der deutschen Wirtschaft. Für das Jahr 2023 registrierte das Handelsblatt Research Institute in den DAX-Unternehmen 33 Neuzugänge und 35 Abgänge bei einer Gesamtzahl von 231 Vorständ*innen. Darüber hinaus sind mehr als 60 Prozent der Vorstandsmitglieder seit höchstens drei Jahren im Amt.
Neuere und schärfere regulatorische Pflichten, die Herausforderung der nachhaltigen Transformation, und das alles in einem Umfeld großer geopolitischer Spannungen: Um jederzeit angemessen auf Risiken reagieren zu können, dabei compliant zu sein sowie die Erwartungen der Stakeholder zu erfüllen, benötigen Unternehmen einen ganzheitlichen Ansatz im Bereich Governance, Risk und Compliance (GRC). Zu diesem...
Die deutsche Energiewirtschaft sieht alt aus. Zumindest wenn man auf das Durchschnittsalter der Beschäftigten in der Branche blickt. Laut einer Studie von Bündnis 90/Die Grünen wird in der deutschen Energiewirtschaft bis zum Jahr 2035 mehr als eine Dreiviertelmillion Fachkräfte fehlen, weil die gut ausgebildeten Techniker*innen und Ingenieur*innen aus der Boomer-Generation in den wohlverdienten Ruhestand...
Herzlich willkommen zur aktuellen Board Briefing-Ausgabe. Mazars und FORVIS, eine der führenden Prüfungs- und Beratungsgesellschaften in den USA, bilden ab sofort ein neues Professional-Services-Netzwerk und treten gemeinsam unter der globalen Marke Forvis Mazars auf. Dieses spannende neue Kapitel einer fortlaufenden Wachstumsgeschichte katapultiert Forvis Mazars in die Top 10 der weltweiten Prüfungs-...
Bund, Länder und die Europäische Union stellen eine Vielzahl an Fördermitteln zur Verfügung, um Innovationen zu unterstützen und die Wettbewerbsfähigkeit von Firmen zu sichern. Das Problem: Vor allem mittelständische Unternehmen wissen oft nicht, dass es für bestimmte Projekte staatliche Subventionen gibt, oder aber sie schrecken aufgrund des häufig komplexen Verfahrens davor zurück, diese zu beantragen....
Mit dem Ende 2023 verabschiedeten Zukunftsfinanzierungsgesetz sollen Start-ups sowie kleineren und mittleren Wachstumsunternehmen Anreize an die Hand gegeben werden, um den Kapitalmarkt stärker als Investitionsplattform zu nutzen. Auf diesem Weg sollen Unternehmen leichter an neues Eigenkapital gelangen. Charlotte Kulenkampff, Partnerin bei Mazars und als Rechts- und Fachanwältin für Handels- und...
Die Digitalisierung der Arbeits- und Produktionsprozesse ist eine der großen Transformationen unserer Zeit. Technisch ist vieles möglich. Eine neue Serie im Board Briefing thematisiert die verschiedenen Aspekte einer notwendigen Cyber-Resilienz in Unternehmen. Im ersten Teil steht der Schaden durch Cyber-Angriffe im Mittelpunkt. Die Bedrohung wächst, je mehr Prozesse in Unternehmen digitalisiert werden....
Die Berichte und Testate, die Wirtschaftsprüfer erstellen, sind eine wichtige Grundlage für das erfolgreiche Wirken von Aufsichtsräten. Die Gremien benötigen verlässliche und genaue Informationen, um ihrer Aufsichtsfunktion nachkommen zu können. An der Arbeit mancher Wirtschaftsprüfer entzündete sich in den vergangenen Jahren aber immer wieder Kritik. Einer der größten Wirtschaftsskandale der jüngsten...
Kaum eine Branche kommt derzeit um diese beiden Buchstaben herum: KI. Systeme und Anwendungen, die mit künstlicher Intelligenz gekoppelt sind, sind so leistungsfähig wie nie zuvor und verändern massiv unsere Arbeitswelt. Das gilt auch für die Finanzmarktkommunikation: Mit automatischer KI-Unterstützung können zum Beispiel Quartalsberichte nun erheblich schneller und leichter erstellt werden.
Während der Coronapandemie mussten persönliche Kontakte so weit wie irgend möglich eingeschränkt werden. Für Aktiengesellschaften hatte dies erhebliche Auswirkungen auf ihre verfasste Struktur. Die obligatorischen Hauptversammlungen konnten nicht mehr in Präsenz mit den Vertreter*innen der Aktionär*innen stattfinden. Dank der Digitalisierung war es aber möglich, sie virtuell durchführen zu lassen....
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Was beschäftigt Aufsichts- und Beiräte derzeit, und was müssen die Kontrollorgane jetzt beachten? Erhalten Sie hier noch mehr Wissenswertes sowie spezifische Insights als Basis für fundierte Entscheidungen.
Es war vermutlich nie spannender und herausfordernder, Verantwortung auf höchster Ebene zu tragen – sei es als Mitglied eines Aufsichtsrats, Beirats oder als Führungskraft auf C-Level. Denn die wirtschaftlichen, rechtlichen und persönlichen Anforderungen steigen kontinuierlich. Auf unserem Portal und im zugehörigen regelmäßigen Newsletter finden Sie fundierte Informationen, die Sie gezielt für Ihre...
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