Board Briefing 6/2025

In dieser Schwerpunktausgabe unseres Board Briefings dreht sich vieles um große Herausforderungen und tiefe Umbrüche. Jakob und Peter Schöffel geben im Doppelinterview Einblick in das Innenleben der 1804 gegründeten Familienfirma Schöffel – und die Gründe, warum der Junior im Februar mit nur 26 Jahren den CEO-Platz seines Vaters übernahm. Bei den Schöffels hat nunmehr die achte Generation das Sagen – doch business as usual gilt nicht. Vor allem die Digitalisierung erfordert neue Antworten.

Eine veränderte, positive Haltung gegenüber Veränderungen – das wünscht sich Hans-Jürgen Jakobs: Der Topjournalist, lange Jahre Wirtschaftschef beim „Spiegel“ und Chefredakteur vom „Handelsblatt“, fühlt deutschen Unternehmen und ihren Spitzen seit Jahrzehnten den Puls. Aktuell nimmt er eine vorsichtige Aufbruchstimmung in Deutschland wahr. Im Interview mit uns sagt er: „Wir sollten bei aller Fixierung auf die Probleme verstärkt über die Chancen reden. Das ist das, was Deutschland in der Vergangenheit immer stark gemacht hat.“ 

Das Wort „Resilienz“ bekommt auch mit Blick auf die Verteidigungsfähigkeit Deutschlands eine neue Bedeutung. Wie werden Unternehmen krisenresistent? Das Know-how der Bundeswehr kann dabei helfen. Auch darum geht es in dieser Ausgabe.