C-suite barometer 2026: S’adapter dans un contexte d’incertitude

Notre baromètre annuel des dirigeants recueille les insights de plus de 3 000 dirigeants de premier plan à travers le monde.
Cette dernière étude met en lumière un paradoxe mondial : l’incertitude est désormais la norme, et pourtant les opportunités sont nombreuses. En 2026, les dirigeants construisent des organisations prêtes pour l’avenir : ils adoptent le changement, investissent dans la technologie et les talents, et repensent leurs stratégies pour garder une longueur d’avance face aux disruptions et à la concurrence.
Aujourd’hui, la réussite repose autant sur la capacité d’adaptation que sur l’ambition.
3,000+

dirigeants C-suite

40

pays



Les perspectives de croissance restent optimistes


Le baromètre des dirigeants de cette année indique des perspectives de croissance positives. Malgré un léger ralentissement de la croissance du chiffre d’affaires en 2025, 92 % des dirigeants restent optimistes quant aux perspectives de croissance de leur entreprise.

C’est dans ce contexte que se prennent les décisions stratégiques, façonnées par les évolutions économiques et influencées par les avancées technologiques rapides. Pourtant, les résultats de l’édition de cette année du Baromètre des dirigeants révèlent peu d’hésitation de la part des leaders. Ils révisent leurs approches et accélèrent leurs plans à travers des investissements significatifs.

 

Cette capacité d’adaptation ne sera pas seulement un avantage concurrentiel, mais la clé de stratégies performantes et d’une croissance durable à l’approche de 2026.


 

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Anticiper demain : les leviers clés identifiés par les dirigeants pour 2026

Dans ce rapport, nous analysons plus en profondeur les thématiques clés mises en évidence – la croissance des organisations, les facteurs de risque macroéconomiques, les orientations stratégiques des dirigeants et les grandes tendances qui façonneront l’année à venir – en nous appuyant sur les perspectives d’experts du secteur et de conseillers spécialisés de notre réseau mondial.

La stratégie de survie économique des dirigeants

L’incertitude économique et l’intensification de la concurrence demeurent les principaux facteurs susceptibles de freiner la croissance.

Les principales tendances influençant les entreprises

Les tendances économiques et l’intensification de la concurrence figurent parmi celles qui devraient avoir le plus grand impact sur les entreprises, mais c’est l’intelligence artificielle qui arrive en tête.

Confiance renouvelée

La confiance est de retour, portée par la technologie. Après une baisse de sept points l’an dernier, notre indice de confiance a rebondi de six points, témoignant d’un optimisme renouvelé parmi les dirigeants d’entreprise, malgré les changements incessants et les tensions liées aux turbulences géopolitiques et au contexte économique.

Investissement : le marqueur ultime de la confiance

Les dirigeants traduisent leur confiance en actes à travers leurs investissements. Notre indice d’investissement a atteint 69 %, son plus haut niveau depuis 2022, plus des deux tiers des dirigeants prévoyant d’accroître les investissements dans les principales activités de l’entreprise.

 

 

Redéfinir les priorités stratégiques

 

La transformation technologique reste la priorité absolue des dirigeants, mais elle ne constitue qu’une partie de la stratégie.

Pour stimuler la croissance, les entreprises doivent associer innovation et plans flexibles afin de poursuivre l’expansion internationale, de faire face à la concurrence croissante et de surmonter les pressions tarifaires grandissantes.

 

 

 

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La transformation par la technologie reste la priorité dominante des dirigeants.

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L’adaptation à la concurrence et aux tarifs figure pour la première fois parmi les priorités principales des dirigeants.

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L’expansion internationale reste une des trois priorités principales pour la troisième année consécutive.

 

L’adaptabilité : clé de la réussite durable 

« L’adaptabilité ne consiste pas à attendre que l’incertitude disparaisse, mais à bâtir des organisations capables d’affronter l’avenir et d’y prospérer durablement. Notre enquête montre que les dirigeants embrassent le changement, misent sur la technologie et les talents, et réinventent leurs stratégies pour garder une longueur d’avance. Les plus performants seront ceux qui sauront conjuguer confiance et prudence : avancer avec assurance tout en gardant une vision claire des risques et des opportunités. La réussite repose autant sur l’adaptabilité que sur l’ambition. »

Mark Kennedy

Associé et Chief Clients & Markets Officer

Forvis Mazars Groupe

À découvrir bientôt : nos focus sectoriels

De nouveaux enseignements et éclairages stratégiques pour vous aider à anticiper la suite : nous publierons prochainement une série de focus sectoriels dédiés, offrant une analyse approfondie des tendances propres à chaque industrie et des priorités exprimées par leurs dirigeants. Des contenus conçus pour décrypter les dynamiques clés de votre marché et éclairer vos décisions pour 2026.

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