Services de gestion d’entreprise

De l’élaboration d’une stratégie percutante à l’exploitation de la technologie appropriée pour votre entreprise. La gestion d’une entreprise s’accompagne de nombreuses contraintes, petites et grandes, et nécessite de se concentrer sur de nombreux aspects différents

Stratégie

Une stratégie performante accompagne votre entreprise dans la réalisation de ses objectifs tout en optimisant la valeur à long terme pour les actionnaires. Il est important que vous soyez convaincu que votre stratégie y parviendra.  Chez Mazars, nous avons mis au point une approche structurée de l’élaboration d’une stratégie qui nous permet d’identifier rapidement et efficacement les axes majeurs d’orientation et de développement.

Ainsi, si vous cherchez à entrer sur un nouveau marché ou lancer une nouvelle gamme de produits, doper votre performance financière ou harmoniser des objectifs divergents, contactez-nous pour discuter de la manière dont nous pouvons élaborer une stratégie percutante pour votre entreprise ou en savoir plus sur les services en matière de stratégie.

Opérations et gestion d’entreprise

C’est le moteur qui fait tourner votre entreprise. Face à tant de facettes des opérations, il est difficile de tout maîtriser. Votre chaîne d’approvisionnement sera-t-elle exposée à des risques à venir ? Votre stratégie de gestion des circuits de vente est-elle celle qui convient à votre entreprise ? Quels KPI avez-vous besoin de suivre pour évaluer votre réussite ? Soyez sûr que nos experts peuvent vous aider à évaluer les aspects qui nécessitent la plus grande attention, puis à mettre au point un plan garantissant un fonctionnement sans heurts continu du moteur de votre organisation. Contactez-nous pour discuter des opérations au sein de votre entreprise.

Risque et gouvernance

Nous pouvons vous aider à réaliser des analyses comparatives de votre performance actuelle et à identifier les principales méthodes d’optimisation des revenus, d’amélioration de l’efficacité, de réduction des risques et de maximisation du rendement du capital et des investissements. À partir de là, nous planifierons les grandes mesures à prendre pour atteindre vos objectifs. Contactez-nous pour discuter de la définition des objectifs de votre entreprise.

Organisation et talents

Disposer de la structure organisationnelle appropriée et des bonnes personnes constitue le fondement d’une entreprise performante. La tâche n’est cependant pas toujours aisée. Il peut s’avérer difficile de dénicher et fidéliser les meilleurs talents ou de mettre au point une structure performante tant en termes de coûts que d’efficacité opérationnelle. C’est là que nous pouvons mettre à profit nos années d’expérience pour conseiller sur la meilleure manière de gérer toutes les questions relatives à l’organisation et aux talents qui satisfera tout le monde. Contactez-nous pour aborder la manière d’améliorer votre organisation et votre stratégie relative aux talents.

Services digitaux

Les meilleurs logiciels et technologies peuvent rendre la gestion de votre entreprise simple et abordable. Face à l’évolution constante des technologies et du monde digital, nous vous tiendrons informé afin que vous soyez au fait des tendances et travailliez avec les solutions qui conviennent à votre entreprise. En savoir plus sur nos services digitaux.

Si vous êtes à la recherche de conseils en gestion d’entreprise, contactez-nous et un membre de l’équipe Mazars s’entretiendra avec vous sur ce sujet.