HR & payroll
Reliable, scalable and integrated solutions that reduce cost and improve efficiency
Coraz więcej pracodawców w 2025 roku decyduje się na dofinansowanie wypoczynku dzieci swoich pracowników, dzięki czemu udzielają dodatkowego wsparcia osobom świadczącym pracę na rzecz firmy. Takie świadczenie to nie tylko realna pomoc finansowa, ale także ważny element budowania pozytywnych relacji w miejscu pracy.
Pracownicy czują, że firma dostrzega ich potrzeby życiowe i rodzinne, co przekłada się na większe zaangażowanie i lojalność. To także istotny element z punktu widzenia employer brandingu, pokazujący, że pracodawca troszczy się o swoich pracowników w sposób kompleksowy, także poza sferą zawodową.
Warto jednak pamiętać, że dopłata do wypoczynku dzieci wiąże się z określonymi przepisami podatkowymi i zasadami dotyczącymi składek ZUS. Dlatego przed wdrożeniem konkretnej formy wsparcia warto dokładnie poznać aktualne regulacje. To pozwoli uniknąć nieporozumień, błędów w rozliczeniach i zapewni przejrzystość zarówno dla pracodawcy, jak i pracownika.
Zgodnie z art. 21 ust. 1 pkt 78 ustawy o podatku dochodowym od osób fizycznych, dopłata do zorganizowanego wypoczynku dzieci pracowników może być zwolniona z opodatkowania, jeśli spełnione zostaną następujące warunki:
Źródło finansowania ma znaczenie:
Równie istotne jak kwestie podatkowe są zasady dotyczące składek ZUS od dopłat do wypoczynku dzieci. W tym przypadku również znaczenie ma źródło finansowania dopłaty:
Dopłaty do wypoczynku dzieci pracowników to coraz częściej spotykany benefit pracowniczy, który wzmacnia lojalność i zaangażowanie zespołu. W nowoczesnych organizacjach staje się on elementem standardowej polityki świadczeń.
Aby jednak uniknąć niepotrzebnych konsekwencji podatkowych i składkowych, konieczne jest przestrzeganie aktualnych przepisów. Regulacje w tym zakresie mogą się zmieniać, dlatego warto śledzić je na bieżąco i – w razie wątpliwości – skorzystać z doradztwa ekspertów, którzy pomogą dostosować politykę świadczeń pracowniczych do obowiązującego prawa.
Autor: Joanna Charzewska, Specjalistka ds. kadr i płac w Dziale Outsourcingu kadrowo-płacowego Forvis Mazars
This website uses cookies.
Some of these cookies are necessary, while others help us analyse our traffic, serve advertising and deliver customised experiences for you.
For more information on the cookies we use, please refer to our Privacy Policy.
This website cannot function properly without these cookies.
Analytical cookies help us enhance our website by collecting information on its usage.
We use marketing cookies to increase the relevancy of our advertising campaigns.