Les dirigeants d'ETI face aux risques financiers
La gestion des risques financiers, un réel levier de performance
Bien que la gestion des risques financiers soit davantage une préoccupation dans les structures les plus importantes, tous les dirigeants lui reconnaissent de nombreux atouts. Il sont très majoritaires à apprécier ses effets sur la santé économique des entreprises. 80% des dirigeants pensent qu'une telle politique joue aussi en faveur de l'organisation interne, plus précisément sur la performance opérationnelle. Ils sont également conscients qu'une bonne gestion des risques financiers est source d'opportunités pour toute l'entreprise.
Une culture de gestion des risques en vraie progression
Ces dernières années, on constate une réelle prise de conscience des dirigeants en interne, qui s'estiment à 92% bien informés. 69% d'entre eux citent leurs sources d'information, très majoritairement internes. Afin d'obtenir des conseils avisés sur les risques financiers, les dirigeants se tournent principalement vers leur commissaire aux comptes (74%) et leurs conseillers bancaires (53%).
Des gains d'efficacité à transformer
Les risques les mieux identifiés sont les plus redoutés :
- Optimisation de la gestion du BFR à 61%
- Fraudes à 59%
- Protection des données financières à 54%
- Volatilité du prix des matières premières à 51% et à 74% par les dirigeants d'entreprises du secteur de l'industrie et de la construction
On assiste à des mesures effectives en retrait, au regard des intentions : si 94% des ETI ont mis en place une politique de gestion des risques financiers, seules 57% d'entre elles mettent en place des dispositifs de gestion des risques financiers. Il convient alors d'instaurer des bonnes pratiques, depuis le diagnostic et la priorisation des risques jusqu'à la mise en place des dispositifs.