Projets de réorganisation et de restructuration
Forvis Mazars vous propose un accompagnement complet dans vos projets de réorganisation pour en faire un levier positif et enthousiasmant centré sur l’humain.
Restructuring
Vous accompagner dans les périodes difficiles
Les situations engendrées par des difficultés financières, des périodes d’incertitudes ou de transformation d’entreprise échappent aux référentiels habituels et nécessitent un traitement sur-mesure. Nos experts en restructuration et gestion financière vous aident à préserver la valeur de votre entreprise, à mettre en place des stratégies de retournement et à optimiser les résultats pour vous et vos équipes. Nos services s'étendent de la sous-performance chronique d’exploitation à la crise profonde de trésorerie. Grâce à notre réseau de plus de 30 bureaux implantés localement en France et à l’étranger, nous accompagnons toutes les tailles d'entreprises, quels que soit leurs secteurs d'activités.
Les situations engendrées par des difficultés financières, des périodes d’incertitudes ou de transformation d’entreprise échappent aux référentiels habituels et nécessitent un traitement sur-mesure. Nos experts en restructuration et gestion financière vous aident à préserver la valeur de votre entreprise, à mettre en place des stratégies de retournement et à optimiser les résultats pour vous et vos équipes. Nos services s'étendent de la sous-performance chronique d’exploitation à la crise profonde de trésorerie. Grâce à notre réseau de plus de 30 bureaux implantés localement en France et à l’étranger, nous accompagnons toutes les tailles d'entreprises, quels que soit leurs secteurs d'activités.
Notre approche
- Restructuration
Nous pensons qu’une identification précoce des causes profondes des problèmes d’une entreprise lui donne toutes les chances de mettre en place un plan de restructuration qui améliorera sa performance commerciale de manière durable.
Notre accompagnement peut être requis pour de multiples raisons, mais notre objectif principal reste le même : évaluer, présenter et recommander les meilleures solutions pour votre entreprise et vos parties prenantes lors de cette période difficile.
Selon la situation, nous vous accompagnerons dans la mise en place de plans d’actions adaptés à votre entreprise afin de préserver votre activité, le cas échéant dans un cadre amiable et/ou judiciaire.
Des services de restructuration sont requis pour diverses raisons, mais notre résultat principal est toujours le même : évaluer, présenter et recommander les meilleures solutions pour votre entreprise et vos parties prenantes lors de cette période difficile.
Selon ce que vous considérez le plus pertinent, nous vous aiderons à produire une solution solvable ou non solvable.
Nos services en restructuration comprennent :
- Des revues indépendantes de l’entreprise ou Independent Business Review (IBR) – état des lieux stratégique, économique et financier permettant aux partenaires d’avoir une vision objective de la situation actuelle et de son évolution prévisible.
- Diagnostic sur les modalités de traitement des difficultés et d’arrêt des foyers de perte, et accompagnement dans la mise en œuvre – analyse de l’opportunité de l’ouverture d’une procédure amiable (mandat ad hoc, conciliation, d’une procédure collective (sauvegarde, redressement judiciaire, voire liquidation judiciaire), étude de faisabilité d’une procédure de liquidation amiable, assistance au plan de restructuration et dans les négociations avec les différentes parties prenantes.
- La revue de business plan stand-alone / retournement – analyse du business model et des performances financières historiques, fiabilisation des prévisions, identification des leviers d’amélioration de la performance et des coûts de mutation.
- Prévention des tensions de trésorerie – élaboration de plans de trésorerie mensuels / hebdomadaires, identification des périodes de tension et des leviers d’amélioration, analyses de sensibilités.
- Reprise d’entreprises en difficulté – accompagnement dans la reprise ou la cession d’une activité en difficulté, assistance dans les négociations avec les différentes parties prenantes.
Notre équipe
Notre équipe se compose d’experts en restructuration et gestion financière, présents localement en France (Paris, Bordeaux, Lyon) et à l’international dans plus de 30 pays. En mettant à profit notre expertise et en adoptant une approche pragmatique et pratique, nous identifions non seulement les problèmes, mais vous apportons aussi les clés afin de construire une solution de restructuration pérenne.
Nous contacter :
Prévention des tensions de trésorerie
Nombreuses sont les entreprises en difficulté à ne prendre conscience que trop tardivement de leur crise de liquidité.
Les voies judiciaires ou procédures publiques
Nous vous assistons dans l’ouverture d’une procédure judiciaire (procédure de sauvegarde, redressement judiciaire et liquidation judiciaire), et vous accompagnons à chacune des étapes lorsque celle-ci est engagée.
La reprise d’entreprise en difficultés
L’environnement économique complexe dans de nombreux secteurs d’activités rend les entreprises les plus fragiles à devenir des cibles potentielles, et permet à d’autres entreprises de consolider leur secteur. Mais traiter cette croissance externe sans savoir-faire pertinent peut représenter un réel danger pour l’acquéreur.
Les voies amiables
Lorsque des tensions de trésorerie apparaissent ou sont amenées à survenir, le management peut agir en mettant en place des mesures idoines afin de s’affranchir de ces difficultés.
Contact
Guillaume Bouclier Associé, Restructuring Lyon
