Si vous êtes une direction financière, une direction du contrôle de gestion ou une DSI, nous vous accompagnons pour vous aider dans le pilotage de vos organisations.
Vos enjeux
| Vos solutions et processus de reporting ne sont plus optimisés ou plus adaptés à vos besoins de pilotage | La maturité de vos outils et de vos moyens d'analyse disponibles est perfectible | Vous avez perdu la confiance sur la fiabilité de vos données |
La production de vos reportings est trop tardive, basée sur vos périodes passées, et nécessite un gros effort de la part de vos équipes | Les formats actuels de visualisation de vos reportings ne sont plus alignés avec les standards du marché | Votre processus budgétaire n'atteint pas les standards du marché | De manière liée, votre modèle de gestion ne répond plus à vos enjeux de pilotage et nécessite une revue ou un alignement entre vos différentes organisations |
Notre offre
SCHEMA DIRECTEUR SI FINANCES | AIDE AU CHOIX DE SOLUTIONS EPM : BI, DATA VISUALISATION, PLANIFICATION, ÉLABORATION BUDGÉTAIRE, PRÉDICTIF... | ACCOMPAGNEMENT A LA MISE EN PLACE OU AU DEPLOIEMENT |
- Revue du paysage applicatif existant
- Identification et qualification des besoins d’évolution
- Co-construction d’un paysage cible
- Définition des scénarios de roadmap possible
- Aide au choix final
| - Conduite d’ateliers d’expression de besoin et traduction en exigences métiers
- Rédaction du cahier des charges
- Identification des solutions du marché éligibles pour répondre à vos besoins
- Pilotage de la consultation du marché
- Elaboration d’un business case
- Analyse et instruction pour constituer le dossier de choix
- Aide à la contractualisation
| - Aide à la coordination des équipes intervenantes (PMO)
- Accompagnement opérationnel (AMOA)
- Conduite du changement
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