
Fixer des objectifs crédibles en matière d'émissions nettes zéro : Révisions des normes SBTi
Il ne suffit plus que les entreprises fassent des promesses générales pour parvenir à une consommation nette nulle ; elles doivent également fournir des objectifs crédibles, fondés sur des données scientifiques et soutenus par des plans de transition détaillés et vérifiables.
Les investisseurs institutionnels, les réseaux d'engagement des investisseurs et les groupes de défense du climat font pression sur les entreprises pour qu'elles s'assurent que leurs objectifs nets zéro sont fondés sur des données scientifiques et qu'ils s'accompagnent de stratégies claires sur la manière dont elles les atteindront. Les régulateurs mettent également la barre plus haut pour lutter contre l'écoblanchiment, en examinant de plus en plus minutieusement les allégations liées au développement durable, y compris celles relatives aux objectifs « zéro net ». Au Canada, le projet de loi C-59, qui a modifié la loi sur la concurrence, stipule que les déclarations relatives aux avantages environnementaux des entreprises ou de leurs activités doivent être justifiées de manière adéquate et appropriée, conformément à une méthodologie internationalement reconnue.
Les normes de l'initiative Science Based Targets (SBTi), qui compte plus de 3 000 entreprises dans le monde ayant fixé ou s'étant engagées à fixer des objectifs sur la base de leurs normes, constituent un cadre bien connu pour la définition d'objectifs fondés sur des données scientifiques. Au fur et à mesure que les entreprises augmentent leurs engagements en matière d'émissions nettes zéro, l'initiative SBTi continue d'évoluer afin de mieux soutenir la mise en œuvre, d'améliorer la crédibilité et de relever les défis liés à la réalisation des objectifs. Le 18 mars 2025, le SBTi a lancé une consultation sur le projet de norme révisée, Corporate Net Zero Standard (CNZS) Version 2.0, qui s'aligne sur les dernières connaissances scientifiques et les meilleures pratiques. La version 2.0 de la norme CNZS met davantage l'accent sur l'évaluation et la communication de progrès mesurables en vue d'atteindre les objectifs de zéro émission nette, afin que les entreprises puissent démontrer des résultats tangibles.
Résumé des principaux changements par rapport à la version 2.0 du CNZS
Vous trouverez ci-dessous un résumé des principaux changements qui indiquent l'orientation de la norme et ce à quoi les entreprises doivent se préparer :
Source: SBTi (2025) Corporate Net Zero Standard Version 2.0 - Initial Consultation Draft with Narrative SBTi (2025) Corporate Net Zero Standard Version 2.0 - Initial Consultation Draft with Narrative (en anglais)
Que signifie la version 2.0 du CNZS pour les entreprises qui se fixent des objectifs de consommation nette zéro ?
La consultation pour la CNZS V2.0 devrait se terminer le 1er juin 2025 et les entreprises sont encouragées à faire part de leurs commentaires sur les changements proposés. Le SBTi prévoit d'utiliser la version finale de la CNZS V2.0 à partir de 2027 pour valider les objectifs à court et à long terme. Il est conseillé aux entreprises de se familiariser avec les changements proposés et de commencer à se préparer dès maintenant.
Entreprises ayant des objectifs à court terme déjà validés par le SBTi :
- Il n'est pas nécessaire de réviser les objectifs à court terme existants, car ils restent valables jusqu'en 2030 ou jusqu'à la fin de la période couverte par l'objectif, selon ce qui survient en premier.
- Commencez à préparer le renouvellement de la validation et à fixer de nouveaux objectifs intermédiaires au-delà de 2030. Examiner le projet d'exigences dans la V2.0 pour identifier les étapes clés d'une transition en douceur.
- Le SBTi prévoit de publier d'autres orientations en 2025 pour aider les entreprises à s'aligner sur la norme CNZS révisée.
Les entreprises qui se préparent à fixer des objectifs ou qui font l'objet d'une validation des objectifs par le SBTi :
- Procéder à la validation sur la base des normes SBTi actuelles (CNZS V1.2 et Near-Term Criteria Version 5.2) pour maintenir l'élan.
- Commencer à évaluer l'impact de la version 2.0 dans des domaines tels que la définition des limites du champ d'application 3, la structure des objectifs et la divulgation du plan de transition. N'oubliez pas que les objectifs à court terme après 2030 devront être alignés sur la norme révisée.
Principaux éléments à prendre en compte pour transformer l'ambition zéro net en plans réalisables
Dans CNZS V2.0, SBTi a mis à jour son modèle de validation des objectifs pour y inclure un processus de suivi, d'évaluation et de communication des progrès accomplis dans la réalisation des objectifs zéro net. Cette nouvelle approche comprend des vérifications ponctuelles au cours des phases de développement et de mise en œuvre des objectifs. En outre, la CNZS V2 exige des entreprises qu'elles élaborent et publient, dans les 12 mois suivant la validation initiale des objectifs, un plan de transition climatique définissant les mesures à prendre pour atteindre l'objectif zéro net d'ici à 2050 au plus tard.
Lorsque les entreprises élaborent leurs plans de transition climatique, il est important de veiller à ce que les actions soient pratiques, proportionnées et financièrement saines. Les entreprises devraient envisager de se poser les questions suivantes pour s'assurer qu'elles sont sur la bonne voie :
- Comprenons-nous l'écart d'émissions entre nos objectifs de zéro émission nette et l'évolution actuelle de nos émissions, en tenant compte de la croissance prévue de l'entreprise et de l'impact des efforts de décarbonisation existants ?
- Quelles sont les actions à court, moyen et long terme nécessaires pour combler l'écart d'émissions et comment ces actions modifieraient-elles nos produits, nos services et notre modèle d'entreprise dans son ensemble ?
- Quels sont les impacts potentiels (financiers et non financiers), les compromis et les dépendances liés à la mise en œuvre de ces actions ?
- Quelles sont les structures de gouvernance, les mesures et les processus d'établissement de rapports que nous devrions mettre en place pour suivre les progrès et garantir la responsabilité ?
- Comment allons-nous nous engager avec les principales parties prenantes - comme les employés, les fournisseurs et les clients - pour garantir l'alignement et la collaboration dans la mise en œuvre de ces actions ?
Les entreprises doivent trouver un équilibre entre la demande croissante de transparence et une action plus ambitieuse, tout en gérant les risques croissants de litige, de conformité et de réputation, avec un examen plus approfondi des affirmations relatives à la consommation nette zéro. Pour réussir, il ne suffit pas de fixer des objectifs fondés sur des données scientifiques. Il s'agit également d'atteindre ces objectifs, de suivre ouvertement les progrès réalisés et de construire un discours crédible et étayé qui favorise la confiance et permet de se positionner en vue d'un succès à long terme.
Comment nous pouvons vous aider
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