Evento 21 maggio | AI in azienda: dal valore operativo alla trasformazione del business

Un evento dedicato all’adozione dell’Intelligenza Artificiale in azienda, rivolto a CFO, Finance e Operations, con l’obiettivo di esplorare il ruolo dell’AI come leva di creazione di valore e trasformazione dei processi. 

L’incontro, che si svolgerà presso la sede di Milano di Forvis Mazars (Via Ceresio 7) dalle ore 17:00 alle ore 20:30,  prevede una visione strategica sui modelli di adozione e governance, la presentazione di un framework operativo e un caso concreto con ShippyPro, per mostrare l’applicazione pratica su specifici processi aziendali.

Agenda

16.45 – 17.00 Accredito

17:00 – 17:15 | Welcome & opening

Forvis Mazars - Francesca Bitozzi (Audit Partner)

• Benvenuto e obiettivi dell’incontro
• Perché oggi l’AI è una leva strategica per:
  • efficienza operativa
  • qualità delle decisioni
  • sostenibilità dei margini

17:15 – 18:00 | AI come leva di creazione di valore

Forvis Mazars – Francesco Pulcrano e Paolo Zuliani (Consulting Partner)

Governance, controllo e responsabilità

• AI e governance aziendale
• Controlli interni, tracciabilità e accountability
• AI, reporting direzionale e compliance
• AI&Sicurezza

Modello di adozione dell’AI in azienda

• Framework di adozione:
  • selezione dei processi a valore
  • identificazione dei use case
  • readiness dei dati
  • integrazione nei processi decisionali
• Ruolo di CFO, Finance, IT e Operations

Dove l’AI genera valore concreto oggi

• Finance
• Operations & Supply Chain
• controllo dei costi e performance
• Cybersecurity
• AI e advanced analytics e decision support
• Errori comuni nei percorsi di adozione

18:00 – 19:05 | Use case: AI nel controllo dei costi di spedizione

ShippyPro – Nicola Ferrandina (Partnership Manager)

Perché oggi la marginalità è sotto pressione:

• Inflazione energetica e petrolio
• Complessità operativa nelle supply chain
• Frammentazione dei dati Finance–Operations

Obiettivi dell’incontro: governance, controllo, decisioni data‑driven

Focus:

• Dove oggi “si perde” marginalità nei processi Finance legati alla logistica
• Limiti dei controlli tradizionali (campionamenti, controlli ex‑post)
• Come l’AI può supportare:
  • controllo continuo dei costi
  • anomaly detection
  • integrazione Finance–Operations

Governance, controlli interni e responsabilità del Finance

• Il problema visto dal Finance
• Complessità operative e criticità di controllo
• Benefici di un approccio AI‑based

Esempio concreto -demo-

• discrepanze fatture vs contratti
• volumi, frequenza, impatti economici
• come una piattaforma AI‑based può supportare il Finance

19:05 – 19:20 | Tavola rotonda & Q&A

Forvis Mazars & ShippyPro

19:20 – 20:30 | Networking & aperitivo

Iscriviti e partecipa all'evento