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Deux mondes, deux vitesses : une collaboration encore fragile
Dans un contexte où les besoins en innovation explosent, les financements se contractent :
en 2024, les startups françaises ont levé 8,8 Mds€, contre 9,5 Mds€ en 2023, avec une chute de plus de 20 % sur les tours intermédiaires (10–100 M€) — pourtant décisifs pour l’industrialisation.
Parallèlement, les grandes entreprises cherchent à accélérer leur transformation, mais peinent à travailler efficacement avec des structures plus jeunes, plus agiles, et souvent perçues comme instables.
Objectifs mal alignés, temporalités décalées, langage incompatible : les intentions de collaboration se heurtent à des malentendus systémiques.
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8,8 Mdsde fonds levés par les startups françaises en 2024 contre 9,5 Mds en 2023.
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20de baisse sur les tours intermédiaires (10 - 100 M€)
Une étude pour dépasser les blocages et bâtir des alliances durables
Forvis Mazars publie une étude inédite qui explore les tensions culturelles, les déséquilibres structurels et les opportunités réelles dans les partenariats entre startups et corporates.
Basée sur les retours d’expérience de figures clés de l’innovation française :
- Paul Midy, Député Paris-Saclay (Essonne),
- Célia Agostini, Directrice de Cleantech for France,
- Ines Besbes, Fondatrice de la startup Seedext),
- Catherine Malaval, Présidente Femmes Business Angels,
- Véronique Beaumont, Directrice de l'incabuteur L’Escalator,
- Tom Revil, Directeur de l'accélérateur Inovexus
Cette publication met en lumière les conditions concrètes qui permettent de passer du choc au succès.
Ce que vous découvrirez dans l’étude
5 ingrédients clés pour transformer une collaboration en moteur de croissance :
- Une vision alignée
- Une gouvernance agile
- Des indicateurs adaptés
- Un sponsor interne engagé
- Un climat de confiance construit dans la durée
Une analyse du rôle stratégique du Corporate Venture Capital (CVC) :
- Impliqué dans plus de 50 % de la valeur des deals tech mondiaux,
- Mais encore marginal en France, malgré des acteurs comme Crédit Agricole CVC (22 M€ de ticket moyen) ou BNP Paribas CVC.
Des données exclusives et des conseils pratiques pour structurer les projets, éviter les “POC sans suite”, et mesurer réellement l’impact.
Pourquoi lire cette étude ?
Parce que les enjeux industriels, technologiques et environnementaux ne peuvent plus être traités en silo. Parce que les alliances entre startups et grandes entreprises sont une réponse clé à la quête de souveraineté économique. Parce que la collaboration ne doit plus être une vitrine, mais une stratégie.
Cette publication s’adresse aux :
- Dirigeants de grands groupes
- Fondateurs et fondatrices de startups
- Investisseurs, responsables innovation
- Acteurs publics et mentors d’écosystèmes
Téléchargez l’étude complète
Entrepreneurs, décideurs, intrapreneurs : découvrez comment faire de vos partenariats un levier de performance.