Solutions de conseil pour relever les défis du secteur santé et médico‑social

Forvis Mazars, cabinet de conseil intervenant dans le secteur de la santé et du médico-social, accompagne les acteurs du secteur dans leurs défis de transformation.

Le secteur de la santé et du médico-social en France est confronté à des défis majeurs, notamment la maîtrise des dépenses publiques, la transformation numérique, la pénurie de personnel qualifié, la réduction des inégalités d’accès aux soins et l’évolution constante des exigences réglementaires. 

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Dans ce contexte, Forvis Mazars, cabinet de conseil, d’audit, d'expertise comptable et fiscale intervenant dans le secteur de la santé et du médico-social, propose un accompagnement global alliant expertise métier et compétences transverses en audit, finance, fiscalité, comptable et juridique. Notre approche vise à renforcer la performance des acteurs de santé, à accompagner les mutations stratégiques, organisationnelles et architecturales, à sécuriser et améliorer les pratiques, à optimiser le pilotage financier, tout en garantissant la conformité réglementaire. En mobilisant l’ensemble de nos expertises, nous contribuons à la pérennité et à l’amélioration continue du système de santé, à ses différents échelons.

 

 

Vos enjeux

Le secteur de la santé et du médico-social doit concilier qualité des soins, efficience opérationnelle et satisfaction des patients, et ce dans un environnement sous forte contrainte : 

Vieillissement de la population & évolution des besoins 

L’allongement de la durée de vie et l’augmentation des maladies chroniques exercent une pression sur les établissements de santé (hôpitaux, cliniques), les soins de ville et les structures médico-sociales (EHPAD, résidences autonomie, domicile, handicap…) pour offrir des parcours de soins adaptés et coordonnés.

Contraintes budgétaires accrues 

La maîtrise des dépenses de santé est un impératif national. Les établissements de santé (hôpitaux, cliniques), médico-sociaux (secteur grand âge, handicap) et institutionnels (Agences Régionales de Santé, collectivités) doivent sans cesse optimiser les coûts de fonctionnement tout en maintenant un haut niveau de service. Trouver l’équilibre financier (notamment via des plans de retour à l’équilibre) est un défi constant. 

Pénurie de personnel & nouvelles organisations de travail  

La difficulté à recruter et fidéliser des soignants (médecins, infirmiers, aides-soignants) oblige à repenser l’organisation des équipes, à innover avec de nouvelles délégations de tâches, et à améliorer la qualité de vie au travail pour éviter le burn-out du personnel en place. 

Exigences réglementaires et qualité  

Les normes et réglementations se multiplient : certification périodique des établissements par la Haute Autorité de Santé (HAS), nouvelles règles de facturation et de tarification, normes comptables publiques, règlement général sur la protection des données (RGPD), etc. Assurer la conformité tout en délivrant les soins est un enjeu crucial, sous le regard des tutelles et du grand public. 

Transformation des parcours de soins  

Le modèle évolue vers plus de transversalité et de coordination ville-hôpital. Le virage ambulatoire, le développement des soins à domicile et des prises en charge pluridisciplinaires nécessitent de repenser les processus, les infrastructures et les systèmes d’information pour un parcours patient fluide, de l’hôpital au médico-social en passant par les soins de ville (premier recours).

Innovations technologiques  

La transformation numérique s’accélère : intelligence artificielle, télémédecine, déploiement de dossiers médicaux partagés, objets connectés de santé… Les structures doivent intégrer ces technologies, tout en gérant la sécurité des données de santé et l’interopérabilité des systèmes. Celles qui réussissent ce virage gagnent en attractivité et en efficacité. 

Transition écologique 

Etablissements sanitaires (hôpitaux, cliniques) et médico-sociaux (EHPAD, FAM, MAS, dispositifs enfance, ...) s’engagent dans des démarches écoresponsables (réduction des déchets médicaux, amélioration de l’efficacité énergétique des bâtiments, etc.), encouragées par des réglementations environnementales et les attentes croissantes de la société en la matière. 

En synthèse, les acteurs du secteur doivent articuler enjeux métiers et expertises transverses dans une approche holistique pour réussir. Transformation numérique, conformité, satisfaction des patients, efficience opérationnelle et qualité des soins sont devenues des priorités indissociables les unes des autres. Dans un environnement en mutation rapide, la capacité à adresser simultanément ces axes stratégiques est un facteur clé de succès. 

Notre accompagnement 

Avec plus de 150 collaborateurs dédiés aux secteurs de la santé et du médico-social, Forvis Mazars mobilise une expertise approfondie pour répondre aux enjeux spécifiques de ces domaines. 

 

 

Une équipe pluridisciplinaire et de proximité  

Forts de nos 40 implantations locales sur l’ensemble du territoire, nous disposons d’équipes dédiées dans plusieurs régions, permettant un accompagnement de proximité renforcé.

Nos consultants spécialisés, présents sur tout le territoire (Paris, Rennes, Bordeaux, Lyon, etc.), vous garantissent un accompagnement de proximité et une compréhension fine des réalités locales.

Aux côtés de nos consultants, nous mobilisons selon vos besoins des auditeurs expérimentés intervenant depuis des années auprès des hôpitaux, cliniques, structures de l’économie sociale et solidaire, ainsi que des experts thématiques (juristes, fiscalistes, actuaire, programmistes, architectes, analyste de données, urbaniste, etc.). 

Cette équipe pluridisciplinaire, rompue aux spécificités du secteur santé/médico-social, nous permet de couvrir l’ensemble de vos problématiques de manière intégrée.

 

 

Séance de travail entre un consultant et une professionnelle en situation de handicap, illustrant l'accompagnement inclusif et de proximité de Forvis Mazars
Enfant interagissant avec une soignante en cabinet médical, illustrant la relation de soin dans les établissements accompagnés par Forvis Mazars
 

 

Collaboration facilitée avec le secteur public  

Forvis Mazars est référencée auprès de plusieurs centrales d’achat dédiées à la santé et au secteur public : notamment le RESAH, l’UGAP, la CAIH et l’UNIHA. 


Cela signifie que si vous êtes un acteur public (hôpital, CHU, CHR, groupement hospitalier, ARS, GRADeS, collectivité…), vous pouvez faire appel à nos services via ces marchés publics prénégociés, ce qui simplifie considérablement les démarches contractuelles.


Ces référencements, obtenus après un processus sélectif, est aussi une reconnaissance de la qualité et de la compétitivité de nos prestations. Il garantit une mise en route rapide de nos missions dans le respect des procédures publiques. 

 

 

Une offre de conseil sur mesure,
du stratégique à l’opérationnel 

Nous vous accompagnons dans vos projets stratégiques, organisationnels, immobiliers, opérationnels et réglementaires, en proposant une offre intégrée conjuguant nos différentes expertises. 

Concrètement, cela signifie que nous sommes capables d’agir à la fois sur la définition de vos plans d’action stratégiques (projet stratégique, projet d'établissement, schéma directeur d’établissement, plan immobilier, projet médical de territoire, schéma directeur des systèmes d'information…) et sur leur mise en œuvre effective sur le terrain. 

Notre approche collaborative et transversale nous permet de construire des solutions sur mesure, adaptées à vos besoins et à votre réalité de terrain. Nous travaillons main dans la main avec vos équipes, dans une logique de co-construction : nous faisons grandir vos équipes en interne tout en menant à bien le projet, gage d’une transformation pérenne. 

Grâce à cette organisation, nous sommes en mesure d’intervenir de bout en bout : du diagnostic initial jusqu’au suivi post-mise en œuvre, en passant par la conduite du changement. Nos clients apprécient cette capacité à être à la fois conseil stratégique et acteur opérationnel de la transformation.

 

 

Deux professionnels en réunion de travail, dont l'un en fauteuil roulant, illustrant l'accompagnement inclusif et sur mesure proposé par Forvis Mazars

 

Nos services 

Notre palette de services couvre l’ensemble des besoins d’un acteur de la santé ou du médico-social, de la stratégie à l’opérationnel : 

Nos clients

Notre activité s’adresse à un ensemble diversifié d’acteurs engagés dans la transformation et l’amélioration des systèmes de santé. Nous accompagnons à la fois les décideurs publics et les acteurs opérationnels de l’offre de soins et d’accompagnement.

Institutions et acteurs publics
Nous collaborons étroitement avec l’ensemble des structures qui pilotent, régulent et coordonnent les politiques de santé à l’échelle nationale et territoriale. Cela inclut les ministères, les agences nationales, les agences régionales de santé (ARS), les groupements régionaux d’appui au développement de l’e-santé (GRADeS), les conseils départementaux ainsi que les collectivités locales. Leur rôle stratégique fait de ces institutions des partenaires clés dans la mise en œuvre de projets structurants au service des citoyens et des professionnels.

Offreurs de soins et d’accompagnement
Nous accompagnons également les structures qui délivrent directement des services de soins ou d’accompagnement sur le terrain. Parmi elles : les établissements de santé (hôpitaux, centres hospitaliers universitaires, cliniques), les organismes gestionnaires du secteur médico‑social (EHPAD, établissements spécialisés, services à domicile), ainsi que les professionnels de santé de premier recours (médecins généralistes, infirmiers, pharmaciens...). Ces acteurs opérationnels constituent un maillon essentiel pour répondre aux besoins de la population et faire évoluer les pratiques au quotidien.

Assurances, mutuelles, industriels de la santé et éditeurs
Nous intervenons aussi auprès des acteurs économiques qui contribuent à l’innovation, à la protection sociale et au développement de solutions en santé : assurances et mutuelles, industriels du médicament et des dispositifs médicaux, acteurs du diagnostic, éditeurs de logiciels et plateformes numériques en santé. Leur dynamique d’innovation et de transformation accélère l’évolution de l’écosystème santé.

Médecin en blouse blanche échangeant avec un consultant Forvis Mazars autour d'une tablette

Nos références

Forvis Mazars est fier d’accompagner de nombreux acteurs du secteur santé et médico-social, en France métropolitaine et en Outre-mer. Nous intervenons auprès d’organisations variées, de tailles et statuts différents. Quelques exemples de missions récentes menées par nos équipes : 

Logos des références clients de Forvis Mazars dans le secteur de la santé : Ministère de la Santé, Assurance Maladie, CHU de Reims, Ramsay Santé et autres

Notre valeur ajoutée

150 experts dédiés sur tout le territoire   

Notre équipe dédiée au secteur santé/médico-social compte plus de 150 collaborateurs en France. Cette taille critique, exceptionnelle dans ce domaine, nous permet de mobiliser rapidement les compétences adéquates et de gérer des projets d’envergure. Surtout, elle garantit notre disponibilité locale : où que vous soyez, nous avons des consultants à proximité, connaissant votre contexte local et pouvant intervenir rapidement sur site. Cette présence nationale s’accompagne d’une connaissance fine des besoins et acteurs territoriaux, un véritable plus pour s'adapter à vos réalités. 

Multidisciplinarité et offre intégrée 

Forvis Mazars rassemble sous un même toit des profils variés : consultants, auditeurs financiers, actuaires, experts comptables, juristes, fiscalistes… Cette approche intégrée des métiers nous distingue. Concrètement, cela signifie que face à un enjeu complexe, nous pouvons activer l’ensemble des leviers nécessaires. Par exemple, améliorer la performance d’un hôpital c’est non seulement optimiser des processus (compétence de conseil en organisation) mais aussi fiabiliser des données de coûts (compétence d’audit/contrôle de gestion) et sécuriser des aspects juridiques (compétence de juriste) – nous sommes en mesure de couvrir toutes ces dimensions simultanément, sans sous-traitance externe. Pour nos clients, c’est l’assurance d’une cohérence du conseil et d’un véritable accompagnement “clé en main”. 

Collaboration facilitée et crédibilité sectorielle  

Notre inscription comme prestataire référencé auprès du RESAH, de l’UGAP de la CAIH et d’UNIHA atteste de notre sérieux et facilite votre recours à nos services. Cela vous assure aussi que nos méthodologies et nos tarifs ont été validés par des centrales d’achat de référence du secteur public. Par ailleurs, nous entretenons un dialogue constant avec les institutions du secteur : participation à des groupes de travail (ministère, fédérations ), partenariats avec des écoles de santé publique… Être au cœur de l’écosystème santé français nous permet d’anticiper les évolutions et de rester à la pointe des bonnes pratiques. Vous bénéficiez donc d’un conseil adossé aux standards les plus récents et aux attentes des régulateurs. 

Innovation et engagement 

Chez Forvis Mazars, nous croyons en l’amélioration continue du système de santé. Nous investissons dans la veille sectorielle : nouvelles tendances médicales, Health Tech, réforme du financement, etc., afin d’en faire bénéficier nos clients. Nous publions et partageons régulièrement nos analyses (articles, webinars, retours d’expérience) sur les sujets émergents : par exemple, l'impact de l'intelligence artificielle sur le secteur, les défis de la santé mentale, ou encore la transformation écologique des établissements de santé. Enfin, nous nous engageons aux côtés des acteurs : plusieurs de nos experts interviennent comme formateurs (universités, écoles de commerce filière santé) ou bénévoles dans des associations du médico-social. Cet engagement sectoriel alimente notre passion du métier et notre connaissance de terrain, pour in fine mieux vous servir avec des idées neuves et un enthousiasme sincère. 

Une question sur notre accompagnement du secteur de la santé ? Nos experts vous répondent 

Pourquoi faire appel à un cabinet de conseil, d’audit, d'expertise comptable et fiscale intervenant dans le secteur de la santé et du médico-social ? 

Les acteurs du système de santé évoluent dans un environnement très complexe. Faire appel à un cabinet de conseil, d’audit, d'expertise comptable et fiscale spécialisé en santé permet de bénéficier d’un regard externe objectif et de méthodes éprouvées pour surmonter vos défis. Concrètement, le cabinet apporte : 

  • Des compétences pointues immédiatement mobilisables que vous ne possédez pas forcément en interne. 
  • Une expérience tirée de nombreuses missions similaires menées dans d’autres organisations : le consultant connaît les pièges à éviter, les solutions qui fonctionnent, il peut vous faire gagner un temps précieux. 
  • Un accompagnement dédié qui permet à vos équipes de continuer à se concentrer sur leur cœur de métier pendant que le conseil prend en charge le pilotage du projet de transformation en arrière-plan. 
  • Un rôle de facilitateur du changement : grâce à sa posture neutre, le consultant peut aider à faire émerger un consensus en interne, à convaincre les parties prenantes, là où un message purement interne aurait plus de mal à être entendu. 
  • En somme, un bon cabinet de conseil, d’audit, d'expertise comptable et fiscale en santé agit comme un accélérateur de vos projets et sécurise vos décisions, dans un secteur où l’erreur peut avoir des conséquences lourdes (financières ou humaines). 

 

En quoi Forvis Mazars est-il un expert du secteur santé/médico-social ?

Forvis Mazars dispose d’une équipe dédiée de 150 experts focalisés sur le secteur santé et médico-social, ce qui est l’un des plus importants dispositifs en France dans ce domaine. Depuis de nombreuses années, nous accompagnons aussi bien des hôpitaux publics que des cliniques privées, des réseaux de soins, des établissements médico-sociaux et des organismes institutionnels de santé. Cette diversité d’expériences nous a permis d’acquérir une connaissance approfondie des rouages du système de santé : du financement des hôpitaux à la réglementation des EHPAD, en passant par les enjeux RH du secteur ou les systèmes d’information hospitaliers, nos consultants parlent votre langage. Par ailleurs, notre expertise ne se limite pas au conseil en management classique : nous sommes l’un des rares cabinets à pouvoir mobiliser, en plus, des auditeurs et experts financiers spécialisés santé, ou encore des juristes fiscalistes maîtrisant les particularités juridiques des acteurs de santé (statut ESPIC, fondations hospitalières, GCS, etc.). Enfin, nous restons à la pointe : nos équipes se forment en continu, et plusieurs de nos membres enseignent dans des filières de santé (écoles de management des établissements de santé, etc.), ce qui nous permet de formaliser et partager notre savoir. Tout cela fait de Forvis Mazars un partenaire particulièrement légitime et compétent pour les acteurs du secteur. 

Quels types de services proposez-vous aux acteurs de la santé et du médico-social ? 

Nous proposons une gamme complète de services de conseil, d’audit et d’accompagnement couvrant l’ensemble de vos besoins : 

  • Conseil stratégique : aide à l’élaboration de projets d’établissement, de plans stratégiques médico-soignants, conduite de réflexions sur les fusions d’établissements ou les coopérations territoriales, définition de stratégies de diversification d’activités (nouvelles offres de soins, partenariats public-privé…). 
  • Réorganisation et performance opérationnelle : optimisation de processus (ex : parcours patient, gestion des lits, circuits logistiques hospitaliers), amélioration de la qualité et sécurité des soins (préparation à la certification HAS, gestion des risques), accompagnement à la mise en place de filières de soins graduées, projets de médicalisation des organisations. 
  • Transformation digitale : schéma directeur des systèmes d’information hospitaliers, assistance au choix d’un logiciel métiers (dossier patient, ERP médico-social…), déploiement de solutions e-santé (téléconsultation, objets connectés), gouvernance des données de santé et conformité RGPD, cybersécurité des SI hospitaliers. 
  • Pilotage financier et audit : audit financier et comptable d’établissements de santé, audit de facturation et du codage PMSI, mise en place d’outils de contrôle de gestion hospitalière (tableaux de bord, reporting DIM), optimisation de la tarification à l’activité, plans de retour à l’équilibre budgétaire, évaluation médico-économique de projets (par exemple lors d’investissements lourds ou d’innovations organisationnelles). 
  • Juridique et conformité : conseil pour la mise en conformité réglementaire (élaboration du compte qualité pour la HAS, conformité aux nouvelles lois santé, RGPD santé), accompagnement juridique lors de restructurations (fusions d’associations, création de GCS, réponses à appels à projets publics), optimisation fiscale des structures médico-sociales (TVA des activités sanitaire vs sociale, mécénat et fondations hospitalières, etc.). Bien entendu, ces services sont ajustés en fonction de chaque client. Certains n’auront besoin que d’un diagnostic flash sur un périmètre précis, quand d’autres chercheront un accompagnement global pluriannuel – nous savons adapter notre intervention à la taille et aux objectifs de chacun. 

Quelles références avez-vous dans le secteur de la santé et du médico-social ? 

Au fil des années, nous avons accumulé de nombreuses références dans le secteur. Sans dévoiler de noms ici, nous pouvons indiquer que Forvis Mazars a travaillé pour : 

  • Des institutions nationales comme le Ministère de la Santé ou l'Assurance Maladie dans le cadre de la conception, la mise en œuvre et l'évaluation de politiques publiques ou projets de transformation d'envergure.
  • Des CHU et grands centres hospitaliers universitaires, sur des sujets allant de la stratégie médicale à l’audit financier en passant par l’optimisation organisationnelle.
  • Des agences régionales de santé et des collectivités territoriales dans leurs projets d'organisation territoriale des soins et l'amélioration de l'accessibilité de l'offre sur leur territoire.

Le secteur médico-social n’est pas en reste : nous avons mené des missions pour des associations gestionnaires d’EHPAD ou de centres pour personnes handicapées, par exemple pour les aider à professionnaliser leur contrôle de gestion ou à restructurer leur offre sur un territoire donné. 

Ces références couvrent un large spectre de problématiques et témoignent de notre adaptabilité. Bien entendu, lors de nos échanges initiaux, nous pourrons vous présenter plus en détail des exemples de missions comparables à vos besoins et, si vous le souhaitez, vous mettre en relation avec des clients ayant fait appel à nous. Notre meilleur gage de qualité, ce sont leurs succès et leur satisfaction. 

 

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