CP septembre 2025 | Baromètre FEB 2025 : Moral des dirigeants bretons

• 96% estiment que la Bretagne est une région économiquement dynamique.
• 83% perçoivent l’identité bretonne comme un atout.
• 80% des dirigeants bretons jugent la situation de leur entreprise bonne.
• 68% citent la gestion RH comme principale difficulté révélant des tensions fortes sur le recrutement, la fidélisation, l’attractivité et l’adéquation des compétences aux besoins du terrain. 
   

En Bretagne, un tissu économique solide malgré un climat économique tendu

Le baromètre révèle que les dirigeants bretons sont confiants dans leur propre activité. En 2025, 80% d’entre eux estiment que la situation économique de leur entreprise est bonne, un niveau de satisfaction qui témoigne de la solidité du tissu entrepreneurial régional. Cette perception est particulièrement forte dans les secteurs de la construction (90 %) et de l’industrie (85 %), qui démontrent une capacité à absorber les chocs conjoncturels. À l’échelle nationale, selon l’Insee (avril 2025), les dirigeants ne sont que 45% à juger « correcte » la situation de leur entreprise.

L’Ille-et-Vilaine (84%) et le Morbihan (81%) apparaissent comme les départements les plus optimistes, portés par des écosystèmes dynamiques — Rennes et Vannes en tête — où l’innovation, les infrastructures et l’attractivité résidentielle soutiennent l’activité́ économique. À l’inverse, les Côtes-d’Armor (73 %) affichent un niveau de satisfaction plus modéré́, reflet d’un tissu économique davantage exposé aux mutations industrielles et aux tensions sur l’emploi qualifié, notamment dans les zones rurales ou littorales moins bien desservies.

Toutefois, cette confiance ne masque pas certaines fragilités : la croissance régionale plafonne à +0,9 % en 2024 et les défaillances d’entreprises ont bondi de +26 % en un an. Le taux de chômage régional, bien qu’inférieur à la moyenne nationale (6 % contre 7,5 %), s’accompagne d’un ralentissement des créations d’emplois salariés (+0,3 %). Les dirigeants bretons restent vigilants face au climat macroéconomique marqué par la hausse des coûts de production, l’inflation qui persiste, des incertitudes sur les prix de l’énergie et des tensions géopolitiques. 
 

Les ressources humaines, au cœur des préoccupations des dirigeants

La gestion RH est identifiée comme le défi numéro un par 68 % des répondants, avec des pics de tension dans les Côtes-d’Armor (84 %) et dans les PME de 50 à 99 salariés (90 %). À l’échelle nationale, selon France Stratégie, seulement 54% des entreprises font face à des enjeux de recrutement. La difficile adéquation des compétences au terrain, la fidélisation, le vieillissement démographique, et les freins à l’installation notamment marqués par des pénuries de logement dans les zones rurales ou littorales aggravent les tensions de recrutement.

Des freins persistants à la compétitivité et à l’agilité 

Les dirigeants bretons identifient plusieurs verrous qui entravent leur capacité à se développer. Le développement et la compétitivité́ sont cités par 48 % des répondants, un chiffre qui grimpe à 64 % dans l’industrie, où la pression sur les marges et les exigences de transformation technologique sont particulièrement fortes. La réactivité́ face aux évolutions du marché (46%) et la conformité́ règlementaire (42%) complètent le trio de tête des préoccupations. Les dirigeants évoquent une règlementation en constante évolution, difficile à suivre, parfois perçue comme déconnectée des réalités opérationnelles. 

À l’échelle nationale, ce sont, selon le baromètre C-level de Forvis Mazars, 40% des dirigeants français qui considèrent que le prix de l’énergie et l’instabilité́ politique sont les premiers freins à la croissance. Plus encore, 74% des dirigeants jugent que le risque géopolitique s’impose désormais devant le risque économique.

Un territoire attractif, porté par la qualité de vie et l’identité bretonne

La Bretagne est perçue comme une région économiquement dynamique par 96 % des dirigeants interrogés. Un taux quasi unanime, révélateur d’un socle solide de confiance collective. 80 % des dirigeants se déclarent d’ailleurs optimiste quant à l’avenir économique de leur région.  Cette attractivité régionale repose sur un équilibre singulier entre qualité de vie (76 %), dynamisme territorial (52 %), potentiel touristique (52 %), attractivité résidentielle (43 %) et richesse patrimoniale (38 %).

L’identité bretonne est citée comme un atout économique par 83 % des dirigeants, bien au-delà de sa valeur culturelle. Elle devient un vecteur de fierté partagée, d’ancrage local et de fidélisation des talents.

Une action régionale reconnue, mais des attentes fortes sur les enjeux humains 

Bien que 78 % des dirigeants portent un regard favorable sur l’action de la Région Bretagne, avec des taux élevés dans le Morbihan (82%) et en Ille-et-Vilaine (81%), de fortes attentes émergent sur l’emploi, les compétences et la qualité de vie au travail. 

Une large part des dirigeants bretons interrogés appelle à un renforcement de l’action régionale sur les enjeux directement liés au capital humain : 58 % souhaitent un engagement accru sur l’emploi, 49 % sur la formation et 35 % sur le bien-être au travail. Ces attentes sont particulièrement marquées dans les secteurs en tension tels que le BTP et l’industrie, et au sein des entreprises de taille intermédiaire, qui peinent à recruter et à fidéliser dans un contexte de forte concurrence territoriale. 

Le soutien au financement des entreprises pour les aider dans leurs transitions (écologique, économique, industrielle) reste également un levier crucial sur lequel les dirigeants attendent une action régionale. 
 

Arnaud Le Néen, Associé responsable de la Région Grand Ouest commente : « Ce baromètre dresse le portrait d’une Bretagne à la fois confiante et vigilante. Les dirigeants bretons ne réclament pas de réponses toutes faites : ils expriment une volonté d’agir, à condition d’avoir les moyens, la visibilité et les alliances nécessaires pour transformer les défis en leviers. Ce qui émerge de cette enquête, c’est un fort désir de coopération territoriale, d’intelligence collective et de stratégie à long terme pour préserver les équilibres qui font la singularité du modèle breton. Forvis Mazars est fier d’accompagner les dirigeants bretons en tant que tiers de confiance dans leurs transformations. »

###

Méthodologie

Enquête réalisée par téléphone par CSA Research du 10 au 31 mars 2025, auprès d’un échantillon représentatif de 406 dirigeants (PDG, DG, DGA, DAF) d’entreprises de 10 salariés et plus, implantées sur la région Bretagne. L’échantillon a été construit de manière représentative, en tenant compte de la taille des entreprises (nombre de salariés), de leur secteur d’activité et de leur localisation (département).

Cette synthèse du baromètre a été enrichie par la réflexion, les pistes et recommandations des groupes de travail, dans le cadre du FEB 2025, mobilisant des représentants de la sphère publique, privée, bancaire, industrielle et institutionnelle. Elle est également mise en perspective avec les principales études nationales sur la conjoncture et les transformations en cours dans les territoires français.
 

###

Contacts presse

Camille Duchiron – camille.duchiron@taddeo.fr – 06 50 52 44 43
Jeanne Spada – jeanne.spada@taddeo.fr – 06 67 76 15 96