Zarządzanie i usługi IT

Możemy zająć się administracją, sprzedażą, zakupami, obszarem HR czy systemami IT. Ponadto ułatwimy Państwu podjęcie ważnych decyzji dzięki analizie systemów i kontroli zarządzania w firmie.

Rozpoczniemy od dogłębnej analizy organizacji w celu zidentyfikowania obszarów wymagających poprawy i ustalimy plan działania uwzględniając kulturę firmy i styl zarządzania.

Forvis Mazars usprawni pracę w firmie poprzez:

• Wdrożenie celów
• Optymalizację organizacji i procesów
• Restrukturyzację metod zarządzania
• Ewaluację i wzmocnienie kierownictwa firmy
• Analizę funkcjonowania działu administracyjnego i finansowego
• Usprawnienie procesów w firmie
• Wsparcie w dostosowywaniu się do zmian w prawie
• Mapowanie i przebudowa procesów
• Stworzenie procedur kontroli wewnętrznej i systemów informacji
• Pokierowanie działalnością za pomocą tabel i wskaźników zarządzania

Czy mają Państwo wrażenie, że brakuje Państwu czasu, żeby zarządzać projektami?

Możemy zająć się zarządzaniem projektowym, określić podział obowiązków oraz koordynować zespół i zarządzać budżetem w celu dotrzymania terminów.

Projekty IT

Forvis Mazars zajmuje się projektami IT – zarówno jeśli chodzi o wstępną analizę wymagań, jak i szkolenie personelu w zakresie nowych systemów. Określimy cele i pokierujemy projektem z użyciem odpowiednich narzędzi IT. Oferujemy wsparcie merytoryczne i operacyjne, w tym:

• Optymalizację istniejących systemów w celu maksymalizowania rentowności
• Wybór pakietów oprogramowania
• Outsourcing usługodawców
• Wsparcie prawne w zakresie umów IT
• Planowanie nowych systemów informatycznych
• Strategie migracji
• Tworzenie i dokumentację nowych procesów
• Testy i sprawdzanie zgodności
• Szkolenia
• Wsparcie operacyjne
• Plany awaryjne IT i plany ciągłości działania
• Zarządzanie projektami i zmianami Audyt projektów i świadczenie wsparcia w zakresie odzyskiwania danych

Zarządzanie środowiskiem IT

Możemy pomóc ustrukturyzować organizację i procesy IT, jak również ustanowić procedury kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem poprzez:

• Analizę funkcjonowania działu IT
• Reorganizację oraz/lub rekonfigurację procesów systemu informatycznego
• Wparcie w zakresie bezpieczeństwa IT i ryzyka
• Wzmocnienie procedur kontroli IT
• Wsparcie przy wdrażaniu wymogów ustawowych
• Optymalizację środowiska kontroli IT
• Niezależne doradztwo dla Zarządu i organów nadzorczych w zakresie efektywnej implementacji nowych systemów IT
• Przegląd aplikacji IT
• Doradztwo w obszarze zgodności z wymogami SWIFT Customer Security Programme (SCP)