Le lancement de nouveaux produits et services
L’investissement dans l’innovation et la solidité des pipelines en recherche et développement (R&D) offrent une
base puissante pour le développement de nouveaux produits et services. Le secteur bénéficie particulièrement
d’une vague de thérapies innovantes et de nouvelle génération, notamment dans les domaines de l’oncologie, de
l’immunologie et des maladies métaboliques.
Notre étude révèle que les dirigeants considèrent la croissance organique comme un levier important de leur stratégie de développement. De nombreuses entreprises pharmaceutiques cherchent ainsi à étendre les indications thérapeutiques de leurs blockbusters existants, renforçant ainsi leur potentiel de croissance sans nécessairement passer par de nouvelles autorisations de mise sur le marché.
La transformation technologique
La transformation digitale est aujourd’hui au cœur des priorités du secteur, avec 33 % des dirigeants la plaçant parmi les principaux axes stratégiques pour les trois à cinq prochaines années — juste derrière le développement de nouveaux produits
et services.
L’adoption des technologies émergentes, en particulier de l’intelligence artificielle générative,
prend une place croissante dans les stratégies de transformation du secteur Pharma & Life Sciences. À ce jour, 70 % des entreprises du secteur ont mis en place des stratégies dédiées, à la fois pour leur transformation technologique globale et pour l’intégration de solutions basées sur l’IA générative. Comme dans d’autres secteurs, ces technologies sont principalement mobilisées pour renforcer l’agilité opérationnelle.
L'expansion internationale
Les dirigeants des entreprises du secteur Pharma & Life Sciences nourrissent de grandes ambitions en matière de croissance internationale. Quatre entreprises sur cinq prévoient de s’étendre à l’international pour atteindre leurs objectifs de croissance stratégique au cours des cinq prochaines années. Les pays les plus ciblés pour cette expansion sont les États-Unis, le Royaume-Uni, la Chine, l’Allemagne et l’Inde.
La croissance internationale comporte ses propres défis, qui peuvent varier selon les régions, les pays et les régulations. Pour les dirigeants des entreprises qui cherchent à s’étendre à l’international, les principaux défis sont la diversification des produits pour les adapter à de nouveaux marchés, l’établissement de chaînes d’approvisionnement locales, la compréhension des régulations locales et la navigation à travers les problématiques de conformité.
L'avis d'expert
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Le secteur Life Sciences & Pharma
Forvis Mazars se distingue par une approche intégrée, combinant expertise sectorielle et compétences multidisciplinaires. Notre présence internationale, alliée à une connaissance approfondie des marchés locaux, nous permet de vous accompagner efficacement dans vos projets de développement et de transformation. Nous nous engageons à fournir des solutions sur mesure, alignées sur vos objectifs stratégiques, pour vous aider à naviguer dans un environnement en constante évolution et à créer de la valeur durable.
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François Delrot Associé France – Industrie & Services - Paris
Étude | Baromètre C-level 2025
Février 2025 | Forvis Mazars dévoile la 5ᵉ édition de son Baromètre C-Level, une étude d’envergure mondiale qui donne la parole à plus de 1 700 dirigeants de plus de 35 pays. Cette enquête, menée auprès de décideurs clés de grandes entreprises, explore les priorités stratégiques, les défis et les leviers de transformation des entreprises. En France, une cinquantaine de dirigeants ont été interrogés....