Conseil en Stratégie de transformation et change management

Les cycles de transformation s’accélèrent dans un environnement inédit : volatilité, digitalisation massive, attentes sociétales croissantes. Plus qu’aligner l’organisation sur la stratégie, il s’agit désormais de mobiliser le management, impliquer les équipes et sécuriser les transformations à fort impact. Forvis Mazars vous accompagne dans cette dynamique avec une approche intégrée mêlant performance, humain et résilience.

Vos enjeux

Les organisations font face à une double exigence : innover pour rester compétitives tout en assurant une stabilité dans les transitions. Elles doivent non seulement concevoir des stratégies ambitieuses de transformation, mais également traduire ces ambitions en actions concrètes avec l’adhésion des équipes et la maturité des dispositifs. Dans ce contexte, le pilotage de la performance, la digitalisation des processus, la culture managériale, l’expérience collaborateur et la conduite du changement sont autant de leviers à maîtriser pour éviter les effets de blocage, les dérives budgétaires ou une perte de sens au sein des structures.

Notre accompagnement

Nos équipes accompagnent les organisations et les dirigeants dans le design et l’implémentation des grands projets de transformation dans les secteurs de l’industrie, des services, des services publics et de la santé. Nous conduisons des transformations de bout en bout, au plus près des métiers et des équipes managériales. Nous concevons des solutions sur-mesure s’appuyant sur des compétences hybrides issues tout autant des approches quantitatives que des sciences humaines et sociales. Nos collaborateurs, véritables coachs en transformation, sont spécialisés dans la conduite des projets de transformation complexes et agiles. Ils représentent de nombreuses spécialités mobilisables comme autant de leviers au service de la réussite de vos projets :

Business design, approches expérientielles et immersives

Nous co-créons des modèles opérationnels centrés sur l’expérience utilisateur ou collaborateur, afin de rendre vos transformations tangibles et agiles.

Intelligence collective et démarches de concertation

Nous mobilisons le collectif, facilitons les ateliers, structurons les gouvernances de projet pour assurer l’intégration et l’engagement des parties prenantes.

Excellence opérationnelle, pilotage de la performance, robotisation

Nous optimisons vos processus, déployons des outils de suivi et amélioration continue, et introduisons l’automatisation pour gagner en efficience.

Amélioration de l’expérience client / usager / salarié / partenaire

Nous repensons les parcours, définissons les indicateurs de satisfaction et accompagnons la montée en compétence des équipes.

Innovation managériale, transformation RH, culture d’entreprise

Nous restructurons les pratiques de management, accompagnons le développement des compétences et favorisons une culture de l’agilité.

Conduite du changement, communication de projets, data for change

Nous déployons des plans de communication, accompagnons l’adoption des nouvelles méthodes et mobilisons la donnée au service du changement.

Ingénierie et déploiement de formation, collaborative learning, coaching

Nous proposons des programmes de formation et d’accompagnement individualisés pour engager durablement vos collaborateurs dans la transformation.

Notre valeur ajoutée

Une expertise approfondie sur les enjeux de transformation et d’accompagnement humain des grands projets.
Des équipes hybrides, combinant approche quantitative (processus, pilotage) et sciences humaines (culture, leadership).
Une méthode éprouvée de bout en bout, du cadrage stratégique jusqu’à la montée en autonomie des équipes.
Une capacité d’intervention globale, avec une adaptation aux contextes français, européens et internationaux.
Une approche axée résultats, centrée sur l’appropriation, la performance durable et l’engagement collectif.