
Accompagner vos projets de réorganisation et restructuration
Projets de réorganisation et de restructuration
Vos enjeux
Forvis Mazars vous accompagne dans la conception, la priorisation et le déploiement de vos projets de réorganisation, sur l'ensemble de leurs dimensions. Nous vous aidons à en faire une démarche positive et enthousiasmante pour les collaborateurs et accompagnons individuellement les profils clés de votre organisation.
Nos convictions
- Une expertise en interne+200 consultants capables de gérer plusieurs types de projets de transformation et d'accompagner la réussite des projets de restructuring partout en France
- Une offre large, y compris en lien avec des partenaires externesNous faisons régulièrement appel à des partenaires spécialisés, couvrant ainsi l'ensemble des vos enjeux
- Un accompagnement durableUn engagement fort sur la Sustainability et un accompagnement responsable des projets de restructuration, tant social qu'environnemental
Nos solutions
- Réalisation d’un diagnostic 360° multi-expertises qui intègre les dimensions de votre situation actuelle : Finance, RH, climat social, culturel ;
- Co-conception de votre restructuration avec les experts métiers sur l’ensemble des dimensions stratégiques : organisation, processus RH, stratégie de dialogue social, restructuration financière, plan de communication, accompagnement du changement et transformation culturelle ;
- Mise en place d'une vision positive et volontariste des projets de restructuration : change management et communication, mise en place de l’organisation et processus, dialogue social, renfort de compétences ;
- Accompagnement sur-mesure des profils clés de votre entreprise : bilan de compétences, coachings, management de transition, recrutement, formations.
Notre offre Forvis Mazars Restructuring
1. Diagnostic | 2. Conception | 3. Mise en œuvre | 4. Accompagnement |
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