Retour de mission : Consultante Comptable

Lamia Elfassi
Consultante Comptable

Lamia est intervenue pendant 3 mois, en renfort à la suite d’une démission et dans un contexte de rachat de la structure par un grand groupe.

Quel était votre rôle en tant que manager de transition lors de votre mission ?

Je suis intervenue en renfort comptable dans un contexte de changement d’actionnaire et à la suite du départ de la responsable comptable. Il s’agissait d’un poste clé dans la société, et qui nécessitait des connaissances assez pointues du secteur énergétique et de ses certifications.

Mon rôle était de produire les clôtures comptables mensuelles et de gérer la clôture de 2023. J’intervenais en support financier à la direction groupe sur le processus comptable et l’analyse des différents sujets.

Quels défis spécifiques avez-vous rencontrés en prenant en charge cette mission ?

Le principal défi était de prendre en main les sujets en seulement deux semaines de passation dans un contexte compliqué avec peu de disponibilité des équipes Il a fallu que je trouve ma place dans l’entreprise. Finalement la passation s’est bien passée et la collaboration a été fluide.

Par ailleurs, l’enjeu était de comprendre rapidement le fonctionnement de la structure et d’assimiler les particularités liées au secteur d’activité.

Quelles compétences ou expériences antérieures ont été particulièrement utiles pour la réalisation de cette mission ?

L’adaptabilité que j’ai pu acquérir lors de mon expérience en audit m’a été bénéfique, cela m’a permis d’assimiler un maximum d’informations en très peu de temps. J’ai également pu capitaliser sur mon efficacité et mon autonomie pour réaliser les clôtures mensuelles en respectant un calendrier très strict.

Il était important d’être à l’écoute des équipes et de leurs besoins, notamment de pouvoir répondre à toutes leurs questions liées aux clôtures précédentes.

Quelles mesures avez-vous prises pour assurer une transition en douceur tout en minimisant les perturbations opérationnelles et en maintenant une bonne communication ?

Je suis restée professionnelle et neutre, tout en essayant de récolter toutes les informations et en communiquant un maximum avec la responsable comptable sortante. Il a fallu bien comprendre les enjeux pour assurer un bon suivi de l’activité.

Je communiquais également régulièrement avec le client et Forvis Mazars pour qu’ils puissent suivre les enjeux importants de la mission.

Quel a été le retour d'expérience client au cours de cette mission ?

Les retours du directeur financier groupe et du directeur général étaient très positifs. Ils ont souligné mon investissement, mon efficacité et ma bonne capacité d’adaptation avec les équipes.

Comment percevez-vous la collaboration avec Forvis Mazars et quel soutien avez-vous trouvé le plus bénéfique tout au long de votre mission ?

La mission s’est très bien passée, en plus de l’appui de l’associé Forvis Mazars un suivi été réalisé par l’équipe management de transition. La communication était fluide, le suivi est clair et l’équipe disponible tout au long de la mission. Je ne peux que faire un retour très positif.