SAP un levier de performance
Forvis Mazars accompagne votre programme de transformation métier, qui passe par la mise en place d’un nouvel ERP.
Dans le cadre de votre projet, nous analysons la place de l’ERP au sein du SI et explorons les nouvelles dimensions du new ERP. Nous vous accompagnons dans la rédaction d'un cahier des charges couvrant les aspects juridiques et réalisons un Proof of Concept basé sur vos cas d’utilisation spécifiques. Nous vous aidons dans l’intégration des exigences de l’expérience digitale utilisateur, ainsi que dans le choix du couple éditeur/intégrateur.
Nous impliquons les équipes juridiques dès le début du projet, en tenant compte du business case et du TCO. De plus, nous mettons en place un pilotage de projet aligné sur les enjeux, révisons le référentiel de données, sécurisons la migration des données et établissons une gouvernance solide. En utilisant des méthodes centrées sur l’utilisateur, nous simplifions et revisitons vos processus métiers grâce à des démarches LEAN.
Enfin, nous intégrons des outils de sécurité pour attribuer les droits appropriés aux utilisateurs (GRC), nous mettons en place un programme de change management au plus près des métiers et du management intermédiaire et nous construisons un dispositif d’organisation en définissant le futur Centre de Compétences. Après le démarrage, nous réexaminons le processus d’appropriation.
La « Forvis Mazars Touch » se caractérise par un esprit « One Team », quelles que soient les compétences et les pays impliqués dans l’accompagnement. Elle repose sur une approche globale (IT, métier, changement) qui peut être facilement agrégée au service d’un pilote unique. Notre écosystème de partenaires nous permet de mobiliser un large spectre de compétences fonctionnelles en cas de besoin. De plus, notre approche pragmatique favorise l’adaptation, l’aide à l’arbitrage, l’agilité en cours de projet et les évolutions. Enfin, notre apport méthodologique est solide, avec une adaptation méthodologique au projet dans l’objectif de construire un système d’information agile.
Forvis Mazars met à votre disposition, une équipe expérimentée, senior et experte sur vos domaines sur des projets à fort enjeux dotée d’un ADN d’agilité et de pragmatisme utile dans un projet long et complexe :
Notre collectif est entièrement dédié à la réussite de votre projet. De plus, nos équipes AMOA travaillent en étroite collaboration avec les intégrateurs dans une logique de One Team. Nous avons également de nombreuses références, ayant traité avec succès des projets similaires pour différents groupes tels que JC Decaux, Fives, Vallourec et Aéroports de Paris. Nos récents projets S/4 en AMOA pour la SNCF et un laboratoire pharmaceutique attestent de notre expertise. Enfin, nous avons une parfaite connaissance des ERP et une vision de la transformation digitale portée par ces systèmes, que nous partageons régulièrement au sein de notre communauté « Transformation par les ERP ». Notre équipe SAP reconnue accompagne les équipes métiers internes et externes dans la réalisation de projets de transformation.
Forvis Mazars est un partenaire de confiance pour SAP et l’USF (Utilisateurs SAP Francophones). Nous collaborons étroitement avec ces organisations pour offrir des solutions et des services de qualité dans le domaine des systèmes ERP
Etude | les ERP au cœur de la transformation digitale : étude menée par Forvis Mazars en sollicitant des entreprises de tout secteur et de toute taille pour répondre à la question : Comment l'ERP contribue-t-il à la transformation digitale des entreprises ?
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Modern ERP & DATA : répondre aux nouveaux usages de la Data : quel chemin ? : Présentation des défis de l'ERP moderne, des meilleures pratiques et idées sur la gestion de données et des questions relatives à la gouvernance et à l'organisation (ex : Data Factory)
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