Affacturage inversé

Votre environnement est composé d’un grand nombre de fournisseurs, de toutes tailles, présents en France et / ou à l’international. Vos processus Purchase to Pay (P2P) sont larges et complexes. Forvis Mazars, pionnier dans la conception de programmes d’affacturage inversé collaboratifs, vous accompagne dans la mise en œuvre des projets aussi bien du côté donneur d’ordres que du côté fournisseurs.

Vos enjeux

Sécuriser votre Supply Chain
- Soutenir financièrement vos fournisseurs dans le contexte économique actuel et fidéliser les fournisseurs stratégiques
- Sécuriser vos approvisionnements sans affecter votre Besoin en Fonds de Roulement
Optimiser votre processus P2P, de la réception jusqu’au paiement de vos factures
- Accélérer la validation des factures fournisseurs
- Diminuer le nombre de litiges fournisseurs
Améliorer vos prévisions de trésorerie et promouvoir une culture cash au sein de votre entreprise
- Améliorer votre vision sur les décaissements
- Sensibiliser l’ensemble des acteurs du processus P2P à la culture cash

Nos offres de services

Création et déploiement de programmes d’affacturage inversé

Appuyer les donneurs d’ordres dans leur projet de conception et de mise en œuvre de programmes d’affacturage inversé en toute neutralité sans être partie prenante in fine.

Redynamisation de programmes d’affacturage inversé existants

Réaliser un diagnostic de programmes n’ayant jamais atteint le développement escompté et proposer des recommandations pour parvenir à une réelle expansion

Revue de dispositifs contractuels et évaluation des risques comptables pour le donneur d’ordres ou le fournisseur

Effectuer une revue des risques induits par le dispositif contractuel d’un programme existant, et notamment les risques comptables (reclassement de la dette commerciale en dette financière)

Pour en savoir plus

Supply Chain Finance, un dispositif collaboratif

Dans une économie mondiale qui se relève à peine des crises financières successives de 2008 et de 2011, la filière aéronautique fait face à de nouveaux défis industriels : la solidité des carnets de commandes d’une part et l’accroissement des cadences de production d’autre part.