Dans ce contexte, Forvis Mazars a analysé les premiers rapports publiés par les entreprises du secteur pharmaceutique.
Quels sont les enjeux jugés matériels ?
Comment les entreprises abordent-elles les sujets complexes comme le climat, la pollution, la biodiversité ou l’économie circulaire ?
Quelles bonnes pratiques émergent ?
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Méthodologie de l’étude
Ce benchmark repose sur l’analyse des rapports de durabilité de 15 groupes européens opérant dans le secteur pharmaceutique. Nos experts y partagent leur lecture des premiers retours d’expérience, les points de vigilance, les bénéfices identifiés et les leviers d’amélioration pour les prochaines publications.
Structure des états de durabilité analysés
Les rapports analysés comptent en moyenne 120 pages, avec une forte hétérogénéité selon les pays et les entreprises. Les normes E1 (Changement climatique) et S1 (Effectifs de l’entreprise) sont les plus développées, tandis que les volets E4 (Biodiversité) et S3 (Communautés affectées) restent peu couverts.
Double matérialité : une approche structurante
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100des entreprises ont couvert l’ensemble de leur chaîne de valeur dans l’analyse de double matérialité.
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100ont consulté des experts internes, 67% ont consulté des parties prenantes externes.
- 45 IROs matériels en moyenne ont été identifiés par entreprise, avec une prédominance d’impacts négatifs et de risques.
- Les enjeux les plus fréquemment identifiés : E1 – Changement climatique, E5 – Utilisation des ressources, S1 – Effectifs, S4 – Consommateurs.
Enjeux climatiques : bilan carbone et plans de transition
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100des entreprises ont publié un bilan carbone (Scopes 1, 2 et 3).
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75des émissions totales sont issues du Scope 3 en moyenne.
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13ont publié un plan de transition complet au sens des ESRS.
Les principaux leviers de décarbonation identifiés incluent l’efficacité énergétique, les énergies renouvelables, la logistique durable et la circularité des matières premières.
Pollution, biodiversité, économie circulaire : des enjeux clés pour le secteur
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80des entreprises considèrent la pollution comme un enjeu matériel.
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83traitent des substances préoccupantes, 75% publient des données sur la consommation d’eau.
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53considèrent la biodiversité comme un enjeu matériel, mais les approches restent hétérogènes.
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87considèrent l’économie circulaire comme un enjeu matériel, avec des actions sur les flux entrants, sortants et les déchets.
Enjeux sociaux : santé, sécurité, équité
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100du panel jugent la santé et sécurité des salariés comme un enjeu matériel.
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93publient un taux d’accidents du travail.
Le ratio de rémunération moyen est de 61:1, l’écart de rémunération femmes-hommes est de 9% en moyenne.
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60considèrent le salaire décent comme un enjeu matériel.
Ratio d’équité (total remuneration ratio)
Le ratio de rémunération compare la rémunération totale du salarié le mieux rémunéré à la rémunération médiane des salariés, retraitée de ce plus haut salaire. Ce rapport permet de quantifier les écarts de rémunération au sein de l’entreprise et d’apporter un indicateur de transparence salariale, éclairant les pratiques de rémunération des fonctions dirigeantes.
Gouvernance : éthique, fournisseurs, transparence
- 100% des entreprises disposent d’un code de conduite et d’une politique anti-corruption.
- 87% ont un code de conduite fournisseur.
- 73% considèrent le bien-être animal comme un enjeu matériel.
Conclusion
Ce cahier sectoriel dédié au secteur pharmaceutique propose une analyse détaillée des premiers rapports de durabilité publiés dans le cadre de la CSRD.
Il met en lumière les pratiques des entreprises en matière de double matérialité, de reporting climatique, de gestion des substances préoccupantes, de biodiversité, d’économie circulaire et d’enjeux sociaux.
À travers des données concrètes, des exemples sectoriels et des retours d’expérience, ce benchmark offre une vision claire des défis rencontrés et des leviers d’amélioration pour les prochaines publications.
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Pour découvrir les résultats de notre étude, téléchargez notre cahier sectoriel ci-dessous.
Contributeurs :
Souad El Ouazzani - Associée Sustainability
Séverine Hervet - Associée Audit et Sustainability
Dora Massri - Senior Manager Audit et Sustainability, Secteur Industrie
Faustine Marchand - Manager Sustainability
Émilie Faroult - Sustainability Services