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S'engager avec les ETI
Les entreprises de taille intermédiaire, familiales ou non, constituent aujourd’hui un maillon essentiel du tissu économique français et du maillage entrepreneurial territorial.
En pleine crise du Covid-19, les dirigeants ont imaginé de nombreux dispositifs pour sécuriser leur gestion financière et maintenir si possible leur activité. Des prises de décisions rapides, un mode de management basé sur le dialogue et la souplesse et une bonne gestion de leur trésorerie sont autant de clés de succès des ETI françaises. Les dirigeants ont également fait face à une exposition accrue des risques pendant cette crise.
Découvrez l'interview de Mounim Alami, Président de MARECHAL ELECTRIC. Mounim Alami revient notamment sur les mesures qu'il a pris pour évaluer la solvabilité de ses clients, anticiper les risques de recouvrement et réduire les coûts.
La crise sanitaire a bouleversé l'activité des entreprises du monde entier. En France, les dirigeants d'ETI se sont mobilisés dans des délais très courts et ont fait preuve d'une grande agilité pour faire face à cette situation inédite. Les impacts de la crise sont sans précédent.
Découvrez l'interview de Bruno Peyroles, fondateur de Bureau-Vallée. Bruno Peyroles revient sur la gestion de la crise chez Bureau-Vallée, et notamment sur la résilience du réseau de franchisés, les aides financières de l’État et les leviers financiers auxquels il a eu recours.
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