Disposer d’organisations performantes, sûres, orientées usager et respectueuses des hommes est devenue aujourd’hui une exigence forte qui doit s’articuler avec la recherche de la meilleure utilisation possible des ressources.
Nos consultants, experts en optimisation des organisations et des fonctions financières, vous accompagnent dans l’analyse de vos organisations et process, l’identification de leviers d’optimisation et d’efficience et la définition de stratégies financières au service de vos projets.
Notre offre d’accompagnement
- Construire et déployer des organisations en cohérence avec vos orientations stratégiques
- Optimiser et sécuriser vos organisations et vos process
- Réaliser des audits comptables et financiers
- Aider à la définition de vos stratégies et trajectoires financières
- Construire les modèles médico-économiques et financiers de vos projets
Références
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- Association France Horizon - Audit des services de la Direction Générale, audit multidimensionnel des EHPAD de France Horizon en vue d’une optimisation de leurs organisations et budgets
- Domus Vi - Étude de la performance organisationnelle et financière de l’activité d’aide à domicile
- Fondation Leopold Bellan - Audit et optimisation des processus administration RH, paie et finance, sur le siège et 30 ESSMS
- Groupement hospitalier de Mulhouse - Réorganisation de la chaîne d’accueil-facturation-recouvrement
- Centre hospitalier de St Méen et Montfort sur Meu - Réorganisation de l’offre et plan de soutenabilité financière pour la reconstruction des bâtiments
- UN ADMR : Audit des processus du siège
- CD Vendée : Audit financier et organisationnel des MECS de l’association Le Tremplin
- CDEF 17 : Audit organisationnel du Foyer de l’enfance
- Fondation Œuvres Falret : Diagnostic stratégique et organisationnel de l’ESAT Le Colibri
- Fédération APAJH : Accompagnement de l'établissement CMPR et du FAM de Pionsat sur le plan organisationnel et performance
- ARS Haut de France : Audit efficience et restructuration de l'offre de plusieurs EHPAD (PREF)
- Association CAFIC : Accompagnement à la réorganisation des fonctions administratives, financières et ressources humaines
- UNAPEI 92 : Réorganisation de la direction administrative et financière suite à la fusion de 5 associations
- ADAPEI 22, 27 et 35 : Audit des processus associatifs (RH, finances, qualité…) et accompagnement à leur optimisation
- APAJH de l’Aube : Réalisation d’un audit des fonctions support et définition d’une nouvelle organisation cible
- VYV3 : Audit objectivation des coûts et des activités et préconisations stratégiques
- CD des Landes : Audit financier des 65 EHPAD du département et formulation de préconisations d’actions
- Caminante : Audit des fonctions supports RH et finances en anticipation de la contractualisation CPOM
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