Les Directeurs des Systèmes d'Information (DSI/CIO), CDO et dirigeants font face à une équation complexe : innover vite tout en garantissant la robustesse des opérations.
Les entreprises sont souvent freinées par une "dette technique" (systèmes hérités ou legacy) qui limite l'agilité. L'enjeu est de migrer vers des architectures modernes et scalables, notamment le Cloud (privé, public ou hybride), tout en maîtrisant les coûts (FinOps) et en assurant la continuité de service critique.
La donnée est le nouvel actif stratégique. Pourtant, beaucoup d'organisations peinent à la collecter, la nettoyer et l'exploiter. Le défi est de passer du stockage de données à une véritable culture "Data-Driven", en intégrant l'Intelligence Artificielle et l'automatisation pour optimiser les processus et prédire les tendances de marché.
Avec l'explosion des cyberattaques, la sécurité n'est plus une question technique mais un enjeu de survie. Il est impératif de protéger les actifs immatériels, de sécuriser les endpoints et de préparer les plans de reprise d'activité, tout en rassurant clients et partenaires sur la fiabilité du SI.
RGPD, DORA, NIS 2... La pression réglementaire sur le numérique s'intensifie. Les entreprises doivent assurer leur conformité tout en intégrant des critères de sobriété numérique (Green IT) pour répondre aux exigences RSE. Ne pas être conforme expose à des sanctions lourdes et à un risque réputationnel majeur.
Le fossé entre les attentes des métiers (Marketing, Finance, RH) et les capacités de la DSI crée souvent des frictions ("Shadow IT"). L'enjeu est de réconcilier ces mondes par une gouvernance IT claire, des méthodes agiles et une roadmap partagée qui sert la stratégie globale de l'entreprise. En synthèse, réussir sa transformation digitale nécessite une approche holistique. Il ne s'agit pas seulement...
 | Avec une équipe dédiée de consultants experts en technologie, data scientists et auditeurs IT, Forvis Mazars propose une approche pragmatique et sécurisée de la transformation. Une stratégie technologique alignée sur le business (CIO Advisory)Nous travaillons aux côtés des DSI pour structurer leur vision. Notre accompagnement commence par l'élaboration de schémas directeurs des systèmes d'information (SDSI) clairs et chiffrés. Nous analysons l'existant, définissons la cible technologique et construisons la feuille de route (roadmap) de transformation. Nous intervenons également sur le pilotage de la performance de la DSI, la définition des budgets IT et l'optimisation des modèles opérationnels pour garantir que chaque euro investi dans la technologie serve la stratégie de l'entreprise. Sécurisation des projets et maîtrise des risquesFidèles à notre exigence d'auditeur, nous intégrons la gestion des risques dès la conception de vos projets (Security by Design). Nous pilotons vos grands programmes de transformation (ERP, migration Cloud) en agissant comme tiers de confiance. Nous nous assurons du respect des délais, des budgets et de la qualité des livrables. Notre approche inclut systématiquement un volet conformité (RGPD, audit de sécurité) pour éviter que l'innovation ne crée de nouvelles brèches de vulnérabilité. Accompagnement humain et conduite du changementLa technologie ne vaut rien sans l'adhésion des équipes. Forvis Mazars place l'humain au centre de la transformation digitale. Nous déployons des dispositifs de conduite du changement sur mesure pour faciliter l'adoption des nouveaux outils (ERP, CRM, outils collaboratifs). Nous formons vos collaborateurs, acculturons les managers aux nouveaux usages (agilité, data) et vous aidons à faire évoluer les compétences internes pour pérenniser la transformation. |
Forvis Mazars, tiers de confiance et expert en audit IT, aide les organisations à identifier, évaluer et maîtriser leurs risques technologiques pour garantir la pérennité de leurs activités.
En savoir plusForvis Mazars intervient auprès d'une clientèle diversifiée, allant des grands groupes internationaux aux ETI dynamiques et organismes publics.
Banque et Assurance : Accompagnement de grands acteurs financiers dans leur mise en conformité DORA et la transformation de leur Core Banking System.
Retail et Luxe : Définition de la stratégie omnicanale et déploiement de solutions CRM pour un leader du luxe.
Secteur Public : Élaboration du schéma directeur des systèmes d'information d'une grande collectivité territoriale et sécurisation des données de santé.
Industrie : Mise en place d'une gouvernance Data et déploiement d'un ERP industriel pour une ETI en forte croissance.
Notre valeur ajoutéePourquoi choisir Forvis Mazars pour votre transformation digitale ? Une approche intégrée Audit et ConseilContrairement aux ESN classiques ou aux cabinets de stratégie pure, nous combinons la vision business du consultant et la rigueur de l'auditeur. Cette double compétence nous permet de concevoir des solutions innovantes qui sont aussi conformes, sécurisées et auditables. C'est la garantie d'une transformation robuste. Indépendance technologique totaleNous ne vendons pas de licences logicielles. Notre conseil est totalement agnostique. Lorsque nous vous aidons à choisir un ERP, une solution Cloud ou un outil de cybersécurité, nous le faisons uniquement sur la base de vos besoins et non en fonction de partenariats commerciaux cachés. Cette indépendance est le gage de notre objectivité. Ancrage territorial et force de frappe internationaleAvec nos équipes réparties partout en France et notre présence dans plus de 100 pays, nous sommes capables de déployer des projets de transformation complexes à l'échelle mondiale tout en gardant une proximité forte avec vos équipes locales. Nous adaptons les standards technologiques globaux aux spécificités de votre marché. |
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La transformation digitale touche à la structure même de l'entreprise. Un regard externe est indispensable pour casser les silos, apporter une connaissance objective des solutions du marché et éviter les pièges classiques des projets IT (dérapage budgétaire, inadéquation fonctionnelle). Un cabinet comme Forvis Mazars apporte une méthodologie éprouvée et des ressources expertes (architectes, data scientists) difficiles à recruter en interne.
La sécurité n'est pas une étape finale, c'est un prérequis. Nous appliquons le principe de "Security by Design". Dès la phase de cadrage, nos experts en cybersécurité identifient les risques et définissent les mesures de protection. Nous veillons également à la conformité réglementaire (RGPD) à chaque étape du traitement de la donnée, garantissant une transformation sûre.
La digitalisation consiste souvent à dématérialiser des processus existants (passer du papier au PDF). La transformation digitale est plus profonde : elle utilise la technologie pour repenser le modèle d'affaires, créer de nouveaux services ou modifier radicalement l'expérience client. Forvis Mazars vous accompagne sur ce second volet, plus stratégique et porteur de valeur.
Oui, bien que nous soyons indépendants, nos consultants disposent de certifications sur les principales technologies du marché (SAP, Microsoft Azure, AWS, Salesforce, etc.). Nous maîtrisons ces écosystèmes pour vous aider à les configurer, les déployer et les optimiser, tout en gardant une distance critique pour défendre vos intérêts face aux éditeurs.
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