Conseil RH et conduite du changement : transformez votre capital humain

Forvis Mazars, cabinet de conseil RH et en management de la transformation, accompagne les Directions Générales et les Directions des Ressources Humaines pour aligner leur stratégie sociale sur leurs ambitions de croissance.

Les ressources humaines sont aujourd'hui au centre de toutes les transitions de l'entreprise. Face à la digitalisation accélérée, aux nouvelles attentes des collaborateurs et à un cadre réglementaire de plus en plus complexe, la fonction RH doit se réinventer. Elle n'est plus seulement une fonction administrative, mais un véritable moteur de la performance et de la résilience organisationnelle.

Dans ce contexte mouvant, Forvis Mazars vous propose une offre intégrée de conseil RH et de conduite du changement. De la définition de votre stratégie de gestion des talents à l'implémentation de vos nouveaux outils SIRH, en passant par la gestion du dialogue social, nous vous aidons à bâtir des organisations agiles, attractives et conformes.

Vos enjeux 

Les décideurs RH font face à des défis structurels majeurs qui exigent de repenser les modèles traditionnels de management et d'organisation.

Notre accompagnement 

Forvis Mazars mobilise une équipe pluridisciplinaire d'experts pour sécuriser et accélérer vos projets de transformation RH.

Une approche stratégique ancrée dans la réalité opérationnelle

Nous concevons des stratégies RH qui ne restent pas théoriques. Notre accompagnement débute par un diagnostic précis de votre maturité RH et de votre culture d'entreprise. Nous définissons ensemble une cible organisationnelle réaliste, puis nous construisons une feuille de route opérationnelle. Nos consultants s'impliquent à vos côtés dans l'exécution de ce plan, en s'assurant que chaque processus repensé est immédiatement applicable et génère de la valeur pour vos managers et vos équipes de terrain.

Une expertise pointue en conduite du changement

La réussite d'une transformation dépend avant tout de l'adhésion des femmes et des hommes qui la vivent. Notre méthodologie de conduite du changement repose sur l'anticipation des résistances et la mobilisation de l'intelligence collective. Nous structurons des plans de communication ciblés, des parcours de formation adaptés et des réseaux de relais internes (champions du changement). Nous mesurons l'adoption en continu pour ajuster nos actions et garantir que les nouvelles pratiques sont durablement ancrées dans le quotidien.

La sécurisation juridique et financière de vos projets

Contrairement aux cabinets de conseil RH classiques, Forvis Mazars intègre la dimension juridique et financière au cœur de ses recommandations. Lors d'une réorganisation ou de la mise en place d'une nouvelle politique de rémunération, nos experts en droit social et nos auditeurs financiers valident la conformité légale et la viabilité économique de chaque scénario. Vous bénéficiez ainsi d'un conseil global qui protège l'entreprise contre les risques sociaux et optimise vos budgets RH.

Nos services 

Notre catalogue de services couvre l'ensemble du cycle de vie du collaborateur et des cycles de transformation de l'entreprise.

Audit social et conformité RH

Nous réalisons des audits de conformité sociale (revue de la paie, analyse des contrats de travail, durée du travail, représentation du personnel) pour identifier vos zones de risques. Nous menons également des due diligences sociales dans le cadre d'opérations de fusions et acquisitions (M&A) afin de chiffrer les risques cachés d'une cible.

Stratégie et organisation de la fonction RH

Nous accompagnons les DRH dans la définition de leur modèle opérationnel cible (Target Operating Model). Nous optimisons vos processus administratifs (Lean RH), structurons vos Centres de Services Partagés (CSP) et vous aidons à repositionner la fonction RH comme un véritable Business Partner auprès des directions opérationnelles.

Accompagnement SIRH et digitalisation

Nous vous guidons dans votre transformation numérique RH. Assistance au choix de solutions SIRH (Core RH, paie, gestion des talents), aide à la maîtrise d'ouvrage (AMOA) lors du déploiement, optimisation de la qualité des données sociales et mise en place de tableaux de bord RH (People Analytics) pour un pilotage par la donnée.

Conduite du changement et culture d'entreprise

Nous structurons l'accompagnement humain de vos projets de transformation (déploiement d'ERP, déménagement, nouvelle organisation). Analyse des impacts organisationnels, élaboration des plans d'accompagnement, animation d'ateliers de co-construction et diagnostic de la culture d'entreprise pour aligner les valeurs sur la stratégie.

Gestion des talents et GEPP

Nous concevons des politiques d'attractivité et de fidélisation innovantes. Mise en place de démarches de Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP), ingénierie de formation, refonte des processus d'évaluation et de mobilité interne, et structuration de votre marque employeur.

Relations sociales et réorganisations

Nous vous assistons dans la préparation et la gestion du dialogue social. Accompagnement stratégique lors des restructurations (PSE, ruptures conventionnelles collectives), préparation des consultations avec le Comité Social et Économique (CSE) et rédaction d'accords d'entreprise.

Nos références

Conseil RH et conduite du changement : transformez votre capital humain

Forvis Mazars est le partenaire privilégié de directions des ressources humaines issues de secteurs variés.

  • Industrie et Production : Accompagnement à la conduite du changement lors du déploiement mondial d'un nouvel ERP, impactant les méthodes de travail de plus de 5000 collaborateurs sur plusieurs sites.
  • Secteur Bancaire et Assurance : Refonte de la politique de rémunération globale et de la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) pour faire face à la transformation des métiers financiers.
  • Secteur Public et Santé : Audit de l'organisation de la fonction RH d'un grand centre hospitalier et optimisation des processus administratifs pour réduire la charge de travail des équipes.
  • Retail et Distribution : Due diligence sociale et accompagnement post-fusion (Post Merger Integration) pour harmoniser les statuts sociaux et les cultures d'entreprise de deux enseignes.

 

Notre valeur ajoutée

Faire le choix de Forvis Mazars pour votre conseil RH, c'est s'assurer l'appui d'un cabinet robuste, multidisciplinaire et pragmatique.

La synergie entre le Conseil, l'Audit et le Droit

Les problématiques RH ne sont jamais isolées. Une réorganisation impacte le droit social, le déploiement d'un SIRH touche à la cybersécurité et aux normes RGPD, et la modification d'un plan de primes impacte les finances. Grâce à notre modèle intégré, nous mobilisons instantanément des avocats en droit social, des experts en cybersécurité ou des auditeurs financiers pour sécuriser vos projets RH sous toutes leurs coutures.

Une vision internationale, une expertise de proximité

Les entreprises ayant des activités à l'étranger font face au défi de l'harmonisation de leurs politiques RH. Grâce à la présence internationale de Forvis Mazars, nous sommes capables d'accompagner vos déploiements SIRH ou vos politiques de talents au niveau mondial (Core Model), tout en adaptant l'exécution aux spécificités législatives et culturelles de chaque pays via nos équipes locales.

Des consultants experts et engagés

Nos consultants ne se contentent pas d'appliquer des méthodologies standards. Ils disposent d'une solide expérience terrain et d'une connaissance fine des secteurs d'activité de nos clients. Ils travaillent en étroite collaboration avec vos équipes, dans une posture de transfert de compétences, afin de rendre votre Direction des Ressources Humaines totalement autonome à l'issue de notre mission.

 

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