Rapport de transparence France 2024-2025 | Prêts pour l'avenir

Le paysage économique et géopolitique mondial est resté instable et imprévisible. Les tensions, les conflits et les barrières commerciales persistent et ont créé des turbulences sur les marchés où nous et nos clients opérons. Cet environnement exerce une pression sur les perspectives de croissance et intensifie la concurrence.

Dans notre secteur, nous observons une vague de consolidation parmi les principaux acteurs et l'arrivée du Private Equity remodèle le paysage, soulevant certaines questions quant à l'impact à long terme.

Dans ce contexte concurrentiel, nous restons convaincus que Forvis Mazars est le partenaire le plus intégré pour servir durablement les clients de toutes tailles qui naviguent dans ces eaux tumultueuses. Notre partnership nous permet d'investir là où cela compte le plus : dans la qualité, l'innovation et les ressources humaines, pour nos clients ! En équilibrant les besoins à court terme et les objectifs à long terme, nous restons agiles, résilients et engagés pour offrir une expérience inégalée à nos clients, à nos collaborateurs et à nos communautés.

Renforcer notre résilience

Alors que nous entamons notre deuxième année d'activité sous le nom de Forvis Mazars, nous sommes heureux d'annoncer que nous avons pleinement établi notre nouveau réseau avec nos clients, nos associés et nos équipes. Notre priorité pour notre première année était d'instaurer la confiance, et nous sommes fiers d’avoir atteint cet objectif. De nouveaux clients nous ont confié leurs activités et nous nous sommes développés sur de nouveaux segments de marché, confirmant que nous suivons la bonne voie stratégique.

En France, notre chiffre d’affaires s’établit à 618 millions d’euros au titre de l’exercice 2024-2025 avec une croissance de notre activité audit de près de 10%. La force de notre modèle multidisciplinaire est remarquable et nous continuons à proposer une offre équilibrée entre nos activités audit (48%) et non-audit (52%).

Au cours des 12 derniers mois, nous avons également mis en place avec succès un nouveau cadre de gouvernance et affiné nos priorités stratégiques, renforçant ainsi notre résilience et notre agilité afin de répondre aux enjeux à venir. Ces évolutions nous positionnent pour une réussite à long terme et renforcent notre confiance dans notre capacité à être le partenaire de référence pour nos clients.

Investir pour une durabilité à long terme 

Sur notre marché, les évolutions et opportunités apportées par l'IA motivent l'accélération de nos transformations et orientent nos investissements dans les compétences et les outils qui nous préparent, ainsi que nos clients, à la prochaine vague de changements. À cet égard, notre partnership international continue d'investir plus de 4 % de nos revenus totaux exclusivement dans l'innovation et la recherche et développement, sans compter l'infrastructure informatique et la formation. Cet engagement nous permet d'améliorer continuellement notre offre de services et de renforcer la collaboration au sein du partnership. Notre indépendance financière nous permet de définir sereinement la meilleure orientation stratégique pour nos collaborateurs et nos clients, tant aujourd'hui qu'à l'avenir. Au cœur de cet effort figure en particulier le déploiement engagé de plus de 60 outils et plateformes numériques, largement éprouvés avec nos clients français et qui renforcent notre modèle de collaboration intégré.

Accélérer la gestion de la qualité et des risques 

Notre engagement en faveur de la qualité et de la gestion des risques demeure inébranlable, avec des améliorations constantes de nos cadres méthodologiques pour maintenir les standards les plus élevés en matière de prestation de services dans toutes les zones géographiques. L'année dernière, nous avons investi massivement dans nos programmes de qualité et nous avons déjà constaté un impact sur l'ensemble de nos services, en particulier dans le domaine de l'audit. Pour la prochaine période, nous intensifierons nos efforts, notamment en renforçant nos mécanismes de gestion des risques, en améliorant nos processus d’alerte interne et en consolidant notre cybersécurité, tout en enrichissant notre proposition de valeur en tant qu'employeur.

Au cœur de ces investissements se trouve notre volonté d’ancrer une culture d'excellence, dans laquelle nos collaborateurs sont formés, motivés et alignés sur nos valeurs fondamentales. Notre « client service playbook », publié en 2025, intègre nos principes de service client au sein du cabinet, pour améliorer constamment la qualité de nos services.

Prêts pour l'avenir

Dans un monde marqué par l'incertitude et les turbulences, nous demeurons confiants dans notre modèle et prêts pour l'avenir. Notre stratégie, nos racines dans l'intégration et l'excellence, ainsi que nos investissements continus, nous positionnent solidement pour les années à venir. Nous nous engageons à soutenir nos clients dans leurs prochaines phases de croissance et de transformation. Les bases que nous avons développées, notamment nos investissements dans des outils de pointe, la résilience de nos équipes et notre engagement en faveur de la qualité, nous permettent de relever les défis futurs et de saisir de nouvelles opportunités.

Alors que nous avançons, nous restons concentrés sur notre vision à long terme : servir nos clients avec agilité, offrir une valeur durable et continuer à bâtir une entreprise responsable, innovante et viable, capable de prospérer dans les années à venir.