Baromètre C-Level 2026 | Énergie & Infrastructures

Télécharger le focus Energie

Dans un environnement marqué par l’instabilité économique, les tensions géopolitiques et la volatilité des marchés de l’énergie, les acteurs du secteur Énergie & Infrastructures démontrent une résilience solide et une capacité d’adaptation continue.

À travers son Baromètre C-Level 2026, Forvis Mazars a interrogé plus de 3 000 dirigeants dans 40 pays afin d’identifier les grandes tendances qui structurent le secteur et les priorités stratégiques à l’horizon 2026.

Les chiffres clés à retenir 

• 91des dirigeants affichent des perspectives de croissance positives pour 2026
• 80des dirigeants anticipent une hausse de leur chiffre d'affaires 
• 45des dirigeants placent l'IA en priorité d'investissement technologique 
• 85des dirigeants se disent confiants dans leur capacité à absorber les impacts tarifaires attendus
• 80des dirigeants ont des projets d'expansion internationale malgré un contexte incertain 

Les grandes priorités des dirigeants

Face à des pressions croissantes — concurrence accrue, inflation, exigences réglementaires et tension sur les chaînes d’approvisionnement — les entreprises du secteur se mobilisent autour de trois axes majeurs :

• Transformer leurs modèles technologiques, avec un rôle central de l’IA et de la cybersécurité

La transformation technologique est devenue essentielle dans le secteur de l’Énergie & Infrastructures pour faire face à un contexte incertain (économique, géopolitique et réglementaire). Elle n’est plus un simple support, mais un levier stratégique pour assurer la continuité et la performance des opérations.

L’intelligence artificielle (IA) joue un rôle central : c’est le principal moteur de valeur et la priorité d’investissement pour près de la moitié des dirigeants. Elle est utilisée de manière pragmatique pour optimiser les opérations, améliorer la maintenance, réduire les coûts et renforcer la prise de décision.

Les investissements en IA et en cybersécurité sont perçus comme fortement rentables, notamment pour mieux gérer les risques. Cependant, les systèmes restent vulnérables, avec seulement 56 % des dirigeants estimant leurs données pleinement sécurisées.

L’adoption de ces technologies transforme également les organisations : restructuration des équipes, création de nouveaux métiers liés à la data et à la cybersécurité, avec un impact globalement positif sur l’emploi malgré certaines suppressions liées à l’automatisation.

Enfin, la transformation technologique agit comme un facteur de stabilité dans un environnement volatile, permettant aux entreprises de mieux anticiper les crises et de convertir les contraintes en opportunités de performance durable.

• Optimiser leurs coûts et renforcer leur efficacité opérationnelle

Dans un contexte de forte concurrence, tensions géopolitiques et instabilité tarifaire, les acteurs de l’Énergie & Infrastructures restent globalement confiants dans leur capacité à absorber les chocs, notamment liés aux droits de douane. Toutefois, cette confiance coexiste avec des freins à la croissance liés à la pression concurrentielle et à l’incertitude économique.

Pour s’adapter, les entreprises activent plusieurs leviers : expansion vers de nouveaux marchés, amélioration de l’efficacité opérationnelle, adaptation des offres et ajustement des prix afin de préserver les marges. Elles adoptent ainsi une approche équilibrée entre volumes, coûts et création de valeur.

Sur le plan opérationnel, les stratégies se concentrent sur la diversification des ressources et la consolidation des services pour réduire les dépendances et sécuriser les chaînes d’approvisionnement. Les investissements supply chain s’orientent vers le développement des marchés existants, la diversification géographique et l’intégration de technologies pour améliorer agilité et visibilité.

Au final, le secteur ne se contente pas de résister aux perturbations : il transforme ses modèles, renforce sa résilience et fait de l’adaptation un levier clé de compétitivité et de performance durable.

• Repenser leur stratégie d’expansion internationale, dans une logique plus sélective et résiliente

L’expansion internationale reste une priorité stratégique pour le secteur Énergie & Infrastructures, avec plus de 80 % des entreprises engagées, mais elle est désormais menée de manière plus prudente et sélective. Les investissements se concentrent sur des pays stables et fiables (comme le Canada, la France et l’Allemagne) afin de limiter les risques géopolitiques et sécuriser les opérations.

Les stratégies sont de plus en plus flexibles : certaines entreprises élargissent leur présence, tandis que d’autres réduisent ou annulent des projets. Cette adaptation continue est principalement guidée par les évolutions géopolitiques et commerciales.

L’expansion est toutefois freinée par des défis majeurs : coûts liés aux tarifs, difficultés de recrutement local et mise en place de chaînes d’approvisionnement fiables.

Face à ces contraintes, les entreprises adoptent une approche plus structurée, progressive et résiliente, cherchant à sécuriser leur croissance internationale tout en maîtrisant les risques. Cette capacité d’arbitrage entre développement et prudence devient un facteur clé de compétitivité durable.

Une adaptation permanente pour rester compétitif

Plus qu’une simple réponse aux crises, les stratégies observées traduisent une transformation profonde du secteur : diversification des marchés, reconfiguration des chaînes de valeur et montée en puissance des investissements ciblés.

Dans ce contexte, une question s’impose : comment transformer les contraintes en opportunités durables ?

Accédez à notre synthèse pour découvrir l'ensemble des insights, analyses détaillées et recommandations stratégiques