Nos offres
Forvis Mazars propose une gamme complète de services pour soutenir les établissements et services dans leurs démarches stratégiques et projets de transformation.
Nous disposons d’une expertise et d’un fort savoir faire en matière de co-construction et déploiement de projets stratégiques (projets associatifs, projets d’établissements, projets d’entreprise)
Nous accompagnons également nos clients dans leurs démarches de transformation de l'offre sanitaire et médico-sociale (virage domiciliaire, inclusion, fonctionnement en dispositifs et plateformes...), incluant des études et diagnostics territoriaux, des missions d'appui à la conduite de projet, Nous assistons également nos clients dans la rédaction de réponses à des appels à manifestation d'intérêt (AMI) ou à candidature (AAC), en fournissant une réflexion stratégique, une évaluation de la faisabilité opérationnelle et une aide au chiffrage.
Forvis Mazars accompagne aussi vos démarches de coopération, rapprochement / fusion ou encore contractualisation (CPOM). Nous réalisons également des audits stratégiques multidimensionnels, des études et dans la redéfinition de votre business model.
Enfin, nous animons des séminaires sanitaires et médico-sociaux, en prenant en charge la conception et la préparation de l'événement, son animation, ainsi que la restitution et la capitalisation sur les contenus des échanges.
Notre objectif est de fournir un accompagnement sur mesure pour répondre aux besoins spécifiques de nos clients.
Nos références
Secteur médico-social |
|---|
Co-construire, déployer vos projets stratégiques |
- BTP RMS : Etude et projet stratégique
- Association Les Papillons Blancs Des Vallées : Accompagnement à l’élaboration du projet associatif
- ITINOVA : Accompagnement à l’élaboration de deux projets d’établissements EHPAD
- ADAPEI 27 : Accompagnement à l’élaboration du projet d’établissement du foyer de vie les tourelles
- APOGEI 94 : Accompagnement à l’élaboration du projet d’établissement de la MAS Les Oliviers
- EHPAD La Chesnaye : Accompagnement à l’élaboration du projet d’établissement
- Association PAJE ( accueil MNA) : Accompagnement à l’élaboration du projet associatif
- CDEF de Seine-Saint Denis : Accompagnement à l’élaboration des projets de services des services d’urgence (SAUO)
- ARS Normandie : Accompagnement Communautés 360°
- Les Amis de l’Atelier : Accompagnement à la structuration Pôle ESAT/SAVS 91
|
Accompagner la transformation de l’offre sanitaire et médico-sociale |
- CHU Amiens : Accompagnement pour la transformation de l’offre médico-sociale du CHU, identification du capacitaire cible et du business model
- UGECAM Le plovier : Accompagnement à la définition de la stratégie médico-sociale et immobilier du site dans le cadre d’un projet immobilier
- Etude de faisabilité pour la création d’un centre ambulatoire sur le site de la Maternité des Lilas
- Santé Service Limousin : Accompagnement pour la transformation de la structure au regard de la réforme service autonomie à domicile et du renouvellement des autorisation HAD
- Département de la Vendée : Diagnostic et accompagnement à la transformation de l’offre médico-sociale sur le territoire de l’Ile d’Yeu
- ARS GRAND EST, COLLECTIVITE EUROPEENNE D’ALSACE : Diagnostic pour la transformation de l’offre médico-sociale pour les personnes en situation de handicap dans le Bas-Rhin
- MFSL, ARS BOURGOGNE-FRANCHE-COMTÉ, DÉPARTEMENT DE SAÔNE-ET-LOIRE : Diagnostic territorial partagé concernant la transformation de l’offre d’accompagnement pour les personnes en situation de handicap
- LES GENETS D’OR : Accompagnement dans la transformation de l’offre médico-sociale du secteur Enfance
- HEVEA : Formations et interventions sur le sujet de la transformation de l'offre médicosociale
- CD Haute Loire : Appui à la transformation de l'offre de deux EHPAD (logique de pôle gérontologique de territoire)
|
Accompagner vos démarches de coopération, rapprochement / fusion, contractualisation |
- ARSEA : Accompagnement à l’élaboration du CPOM
- DITEP St Vincent de Paul : Accompagnement à l’élaboration du CPOM
- ASSOCIATION 8ÈME JOUR : Accompagnement à l’élaboration du CPOM
- GCSMS AUTISME FRANCE : Accompagnement à l’élaboration du CPOM des ESMS franciliens
- AGREA / RENOVATION : Accompagnement à la réorganisation des fonctions supports (siège/établissements) dans le cadre de la fusion de 2 associations du secteur médico-social
- 2 associations du 78 : Audit multidimensionnel et étude de scénarii dans le cadre d’un projet de rapprochement
- ADEI – NAVICULE BLEUE : Audit multidimensionnel et étude de scenarii dans le cadre d'un projet de rapprochement / Navicule Bleue
- ABRAPA / RESEAU APA : Accompagnement dans le cadre d’un projet de rapprochement entre deux associations et constructions de scénarios de rapprochement et Diagnostic multidimensionnel dont culturel
- UNA-NEXEM : Accompagnement au cadrage du projet de fusion UNA-NEXEM
|
Secteur sanitaire |
|---|
- Hôpital Enfant Margency (Croix Rouge Française), CHU Martinique, CH de Guéret, CH Romain Blondet, CH d’Argentan, CH de Falaise, Institut Curie, clinique Bénigne Joly, CHU de Reims, CH de Douarnenez, CH d’agglomération montargoise : Accompagnement à l’élaboration du projet d’établissement ou du projet médico-soignant
- GHT de la Nièvre, GHT Oise Ouest Vexin, GHT Union hospitalière de Cornouaille : Accompagnement à l’élaboration du projet médico-soignant partagé
- CH de Bastia : Accompagnement à l’élaboration du dossier CNIS (projet de restructuration)
- CH de Mayotte : Accompagnement à l’élaboration du dossier CNIS (projet de restructuration et projet de second hôpital)
- CH Briey : Accompagnement à la rédaction du rapport d’instruction d’évaluation socio-économique dans le cadre du projet SEGUR
|
Animer des séminaires sanitaires et médico-sociaux |
|---|
- Plusieurs centres hospitaliers : Animation d’un séminaire stratégique dans le cadre d’élaboration du projet médico-soignant ou projet médico-soignant partagé (Hôpital Nord 92, GHT de la Nièvre, GHT Oise Ouest Vexin)
- Institut Cancérologique de l’Ouest : Appui à l’organisation et l’animation d’un séminaire de direction dans le cadre du renforcement de la cohésion d’équipe et l’organisation décisionnelle
- ANFH Océan Indien : Appui à l’élaboration du projet stratégique régional 2020-2023, dont préparation et animation du séminaire des instances
|
Nous contacter