Les 5 Incontournables | Décideurs de l'Immobilier et du BTP - Numéro 12

Janvier 2025 | Dans la continuité de 2023, le secteur immobilier a connu une année 2024 difficile, marquée par un recul des prix et des transactions en berne. Entre conjoncture défavorable et avis d’experts contrastés quant à une potentielle reprise en 2025, les acteurs du secteur sont plus que jamais tenus d’innover sur un large spectre de problématiques, allant de la transition numérique à la prise d’initiatives favorables à la transition écologique.

Dans cette nouvelle édition des “5 Incontournables de l’Immobilier et du BTP”, nos experts croisent leurs réflexions pour apporter des éléments de réponse aux questions essentielles des acteurs de l’Immobilier.

Les engagements liés au Green Deal Européen s’incarnent à présent via le cadre réglementaire, continuellement précisé et renforcé pour les acteurs financiers et les entreprises de l’UE. 

Fortement émettrices en carbone, les activités liées à l’immobilier et à la construction sont particulièrement ciblées par des exigences inédites en matière de reporting et d’engagement dans la transition écologique. Ces nouvelles obligations émanent en partie de la directive européenne CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), applicable dès le 1er janvier 2025. Au-delà des contraintes vivement appréhendées par les acteurs, comment ces derniers peuvent ils s’appuyer sur la réglementation pour opérer des orientations et des choix stratégiques responsables ?

Par ailleurs, sur un plan plus opérationnel, spécifiquement sur les chantiers de construction, l’évolution du socle normatif tend à favoriser l’émergence de pratiques innovantes, en phase avec les enjeux de transition écologique qui incombent au secteur.
Outre le cadre réglementaire, dans un contexte global de montée en puissance des préoccupations environnementales, les labels environnementaux applicables à l’immobilier contribuent également à redessiner les stratégies des acteurs, notamment financiers.
Si à l’heure actuelle la transition vers un modèle d’affaires plus durable est considérée comme une priorité pour une proportion croissante de professionnels de l’immobilier, la transition numérique apparait aussi comme un levier essentiel de modernisation et de performance financière. 

Le constat s’applique particulièrement aux activités du property management et de la gestion locative, par essence réglementées et éminemment complexes.

Au sommaire de ces 5 incontournables immobilier :

  • Réglementaire / Legal : Entrée en vigueur de la CSRD : peut-on attendre un renforcement des engagements des gestionnaires d’actifs immobiliers en matière d’investissement responsable ? 
  • Users : Labels et certifications en exploitation : quels impacts sur la valeur immobilière  et la satisfaction des utilisateurs ?
  • Administration de biens / PM : Transition numérique et gestion locative : comment la digitalisation des processus comptables s’impose-t-elle comme un élément incontournable pour satisfaire une pluralité d’exigences client ? 
  • Fond : Label ISR : quatre ans après l’extension aux portefeuilles d’actifs immobiliers, comment mesurer de manière fiable l’incidence environnementale des fonds labélisés ?  
  • Promotion / Construction : Appréciation technique d’expérimentation (Atex) appliquée au domaine de la construction : dans quelle mesure la dernière réforme en date peut-elle démocratiser et sécuriser le recours des acteurs à de nouvelles filières d’approvisionnement  plus durables ? 

 

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