Renfort opérationnel en comptabilité, finance et pilotage de la performance

Forvis Mazars vous accompagne grâce à une offre de renfort opérationnel en assurance portée par des experts finance pour sécuriser vos enjeux comptables et réglementaires.

Des directions financières sous tension face à des enjeux réglementaires et opérationnels croissants

Face à l’intensification des exigences réglementaires, à la complexité croissante des normes comptables et à la pression accrue sur les délais, les directions financières du secteur de l’assurance font régulièrement face à des situations de surcharge ou de tension opérationnelle. Clôtures comptables accélérées, production des QRT Solvabilité II, inventaires prudentiels ou projets structurants mobilisant fortement les équipes internes : ces contextes critiques nécessitent un renfort opérationnel immédiatement mobilisable, expert et fiable.

Chez Forvis Mazars, nous accompagnons les acteurs de l’assurance en mettant à leur disposition des profils opérationnels expérimentés, capables de s’intégrer rapidement au sein de vos équipes comptables et financières. Notre approche combine une connaissance fine des enjeux propres au secteur assurantiel, une maîtrise des textes réglementaires et une capacité éprouvée à sécuriser la production de livrables à forte exposition financière et réputationnelle.
Renfort opérationnel en comptabilité, finance et pilotage de la performance

Les enjeux des directions financières du secteur de l’assurance

Sécuriser les clôtures comptables et financières dans des délais contraints

Les directions comptables assurance doivent garantir la fiabilité des arrêtés IFRS et locaux, souvent dans des délais très resserrés et sur des périmètres multi‑entités. La moindre défaillance peut générer des risques significatifs, tant sur le plan financier que vis‑à‑vis des organes de gouvernance.

Produire des livrables réglementaires à forte exposition

La production des QRT Solvabilité II, la réalisation des inventaires prudentiels et le reporting à destination des autorités de contrôle constituent des exercices complexes, très normés et fortement scrutés. Ces travaux requièrent des compétences techniques pointues et une compréhension approfondie des attentes de l’ACPR et de l’EIOPA.

Maintenir le pilotage de la performance en période de tension

En parallèle des obligations réglementaires, les directions financières doivent continuer à piloter la performance, assurer les exercices budgétaires, les forecasts et les analyses de rentabilité, y compris lors de transformations organisationnelles, de projets structurants ou de sous‑effectif temporaire.

Notre accompagnement en renfort opérationnel assurance

Production et sécurisation des livrables comptables et réglementaires

Nos équipes interviennent en renfort opérationnel sur l’ensemble des travaux de production comptable et financière du secteur de l’assurance. Elles prennent en charge, aux côtés de vos équipes, la réalisation des clôtures IFRS, la justification et la réconciliation de comptes, la production des QRT Solvabilité II, les inventaires prudentiels ainsi que les reportings financiers et réglementaires, en garantissant la fiabilité des données et le respect strict des échéances.

Intégration immédiate de profils ex‑métier assurance

Les équipes mobilisées s’appuient sur des compétences opérationnelles reconnues en comptabilité assurance, inventaire et Solvabilité II, permettant une intégration rapide et une prise en charge efficace des travaux.

Intervention dans des contextes critiques et exposés

Nous accompagnons régulièrement nos clients dans des situations à forte exposition réglementaire, financière ou réputationnelle, telles que des inspections ACPR, des clôtures sous tension présentées au COMEX ou au Conseil, ou encore des périodes de transformation majeure. Notre crédibilité institutionnelle et notre approche globale permettent de sécuriser les enjeux au‑delà du simple renfort opérationnel.

Nos services de renfort opérationnel pour l’assurance

Forvis Mazars propose des dispositifs de renfort adaptés aux besoins spécifiques des directions comptables, financières et de pilotage de la performance du secteur de l’assurance. Nos équipes peuvent intervenir sur la comptabilité générale et technique assurance, les travaux de consolidation, le contrôle de gestion, le pilotage de la performance, la gestion de projets finance, ainsi que sur l’implémentation ou l’évolution de normes telles qu’IFRS 17 et Solvabilité II. Ces interventions peuvent être ponctuelles ou s’inscrire dans la durée, en fonction de vos contraintes opérationnelles.

Nos références et contextes d’intervention

Nos équipes accompagnent des groupes d’assurance, des mutuelles et des acteurs de la bancassurance dans des contextes variés : pics d’activité liés aux clôtures, production réglementaire sous contrainte, remplacement temporaire de fonctions clés, rationalisation et apurement de bas de bilan, projets de transformation finance, ou préparation et déroulement d’audit ou d’inspections des autorités de contrôle. Cette diversité de situations renforce notre capacité à proposer des solutions pragmatiques et adaptées aux réalités du terrain. 

Notre valeur ajoutée

FAQ – Renfort opérationnel dans le secteur de l’assurance 

Dans quels cas recourir à un renfort opérationnel en assurance ? 

Le renfort opérationnel est particulièrement pertinent lors de pics d’activité, de clôtures financières sous tension, de production des QRT Solvabilité II, de projets de transformation ou en cas d’absence prolongée de profils clés. 

Quels profils interviennent chez Forvis Mazars ? 

Nous mobilisons des consultants expérimentés, anciens professionnels du secteur de l’assurance, disposant d’une solide expertise en comptabilité, finance, inventaires prudentiels et réglementation Solvabilité II. 

Comment Forvis Mazars se différencie des pure players du renfort ? 

Au‑delà des compétences opérationnelles, Forvis Mazars apporte une crédibilité institutionnelle, une connaissance approfondie des attentes des régulateurs et une capacité à sécuriser les enjeux financiers, réglementaires et réputationnels. 

Quelle est la durée typique d’une mission de renfort ? 

La durée des missions est modulable, allant de quelques semaines à plusieurs mois, selon la nature des enjeux, le périmètre d’intervention et le niveau de séniorité requis.

Contactez-nous

Vous êtes un acteur du secteur de l’assurance et vous recherchez un renfort opérationnel pour vos équipes comptables, financières ou de pilotage ?
Nos experts sont à votre disposition pour construire un accompagnement sur mesure, adapté à vos enjeux et à votre organisation.

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