Les enjeux des directions financières du secteur de l’assurance
Sécuriser les clôtures comptables et financières dans des délais contraints
Les directions comptables assurance doivent garantir la fiabilité des arrêtés IFRS et locaux, souvent dans des délais très resserrés et sur des périmètres multi‑entités. La moindre défaillance peut générer des risques significatifs, tant sur le plan financier que vis‑à‑vis des organes de gouvernance.
Produire des livrables réglementaires à forte exposition
La production des QRT Solvabilité II, la réalisation des inventaires prudentiels et le reporting à destination des autorités de contrôle constituent des exercices complexes, très normés et fortement scrutés. Ces travaux requièrent des compétences techniques pointues et une compréhension approfondie des attentes de l’ACPR et de l’EIOPA.
Maintenir le pilotage de la performance en période de tension
En parallèle des obligations réglementaires, les directions financières doivent continuer à piloter la performance, assurer les exercices budgétaires, les forecasts et les analyses de rentabilité, y compris lors de transformations organisationnelles, de projets structurants ou de sous‑effectif temporaire.
Notre accompagnement en renfort opérationnel assurance
Production et sécurisation des livrables comptables et réglementaires
Nos équipes interviennent en renfort opérationnel sur l’ensemble des travaux de production comptable et financière du secteur de l’assurance. Elles prennent en charge, aux côtés de vos équipes, la réalisation des clôtures IFRS, la justification et la réconciliation de comptes, la production des QRT Solvabilité II, les inventaires prudentiels ainsi que les reportings financiers et réglementaires, en garantissant la fiabilité des données et le respect strict des échéances.
Intégration immédiate de profils ex‑métier assurance
Les équipes mobilisées s’appuient sur des compétences opérationnelles reconnues en comptabilité assurance, inventaire et Solvabilité II, permettant une intégration rapide et une prise en charge efficace des travaux.
Intervention dans des contextes critiques et exposés
Nous accompagnons régulièrement nos clients dans des situations à forte exposition réglementaire, financière ou réputationnelle, telles que des inspections ACPR, des clôtures sous tension présentées au COMEX ou au Conseil, ou encore des périodes de transformation majeure. Notre crédibilité institutionnelle et notre approche globale permettent de sécuriser les enjeux au‑delà du simple renfort opérationnel.
Nos services de renfort opérationnel pour l’assurance
Forvis Mazars propose des dispositifs de renfort adaptés aux besoins spécifiques des directions comptables, financières et de pilotage de la performance du secteur de l’assurance. Nos équipes peuvent intervenir sur la comptabilité générale et technique assurance, les travaux de consolidation, le contrôle de gestion, le pilotage de la performance, la gestion de projets finance, ainsi que sur l’implémentation ou l’évolution de normes telles qu’IFRS 17 et Solvabilité II. Ces interventions peuvent être ponctuelles ou s’inscrire dans la durée, en fonction de vos contraintes opérationnelles.
Nos références et contextes d’intervention
Nos équipes accompagnent des groupes d’assurance, des mutuelles et des acteurs de la bancassurance dans des contextes variés : pics d’activité liés aux clôtures, production réglementaire sous contrainte, remplacement temporaire de fonctions clés, rationalisation et apurement de bas de bilan, projets de transformation finance, ou préparation et déroulement d’audit ou d’inspections des autorités de contrôle. Cette diversité de situations renforce notre capacité à proposer des solutions pragmatiques et adaptées aux réalités du terrain.
Notre valeur ajoutée